文本描述
新兵营主管师傅沟通会 目录1 新兵营培训安排2 我会为大家做什么2 我需要大家做什么 2 新兵营培训目的1.帮助新人明确行业发展3个目标:转正、*星、晋升2.帮助新人掌握行业生存和发展的3大核心技术:主顾开拓、销售技术、产品3.帮助新人养成4个习惯:出勤拜访、填写工作日志、随缘收集名单、定期整理客户档案的习惯 帮助新人实现开单、转化,坚定从业信心! 3 3 3 利益测算 放入团队的增员、转化相关数据,结合组发方 案进行利益测算,确认有量有质才是根本。数据 送训 入营 转化 利益 要点 改进 主管区间 人力 人力 人力 测算 分析 建议 新兵营目标诉求 主管层级 新兵营功能组 新人入营面谈率100% 新人班结训入营率90%主管三步陪访执行率100% 新人首月转化率60%新人晋升规划面谈率100% 5