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谈判技巧培训教材课件PPT

shiyong***
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内容提供者
资料大小:691KB(压缩后)
文档格式:PPT(54页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/23(发布于陕西)

类型:金牌资料
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文本描述
商务谈判策略 学习目的 了解商务谈判策略的特征 理解商务谈判策略的含义 掌握商务谈判各阶段可实施的策略 引例 日本某公司与一家美国公司进行了一场许可证贸易谈判。谈判一开始,美方就大肆宣扬己方的优势与实力,以求抢到谈判的制高点。然而,日方代表却一言不发,埋头记录。当美方代表口若悬河地大谈一番后向日方征询意见时,日方代表竟糊里糊涂,似乎什么也未弄明白,第一轮谈判结束。1个月之后,日方又派出人员全新的代表团与美方接洽,迫使对方从头开始介绍情况和阐明己方立场。末了,日方代表故伎重演,以“不明白”为由结束了第二轮谈判。 引例 又过了一个月,这样的闹剧再次重演了,日方仍未答复任何问题就结束了谈判。所不同的是,这次日方告诉美方,他们将慎重研究后,再给予明确回音。之后,日方一去未回,杳无音讯。美方愤怒不已,大骂日方不讲信用,浪费他们的时间和精力。恰在此时,日方派出了真正的谈判代表来到美国,拿出一个无懈可击的方案。 引例 美方此时心灰意冷,毫无准备,无法与日方讨论每一个细节,最后,只好接受对日方明显有利的协议。 在本案例中,日、美双方各采用了 什么策略?效果如何? 主要内容 第一节 商务谈判策略概述 第二节 开局阶段的策略 第三节 报价阶段的策略 第四节 磋商阶段的策略 第五节 成交阶段的策略 第一节 商务谈判策略概述 1、商务谈判策略的含义 商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中,为实现特定的谈判目标而采取的各种方式、措施、技巧、战术、手段及其反向与组合运用的总称 是一个集合概念和混合概念 第一节 商务谈判策略概述 2、制定商务谈判策略的步骤 了解影响谈判的因素 寻找关键问题 确定具体目标 形成假设性方法 深度分析假设方法 形成具体的谈判策略 拟定行动计划草案 第二节 开局阶段的策略 协商式开局 坦诚式开局 适用:实力比较接近的双方,过去 没有商务往来,第一次接触。 做法:使用外交礼节性语言、选择 中性话题、本着尊重对方的态度, 不卑不亢。 适用:双方过去有过商务往来,而 且互相比较了解,关系很好;以及 实力不如对方的谈判者。 做法:真诚、热情地畅谈双方过去 的友好合作关系,坦率地陈述己方 的观点以及对对方的期望;坦率地 表明己方存在的弱点 第二节 开局阶段的策略 慎重式开局 进攻式开局 适用:谈判双方过去有过商务往来 但对方曾有过不太令人满意的表现 做法:对过去对方的不妥之处表示 遗憾,并希望通过本次合作能够改 变这种状况。不急于拉近关系,用 礼貌性的提问来考察对方的态度、 想法。 适用:谈判对手居高临下,有以势 压人、不尊重己方的倾向 做法:有理、有利、有节,要切中 问题要害 ,又不能过于咄咄逼人, 适时转变做法。 案例—进攻式开局 日本一家著名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷。当该公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表团因塞车迟到了。美国公司的代表抓住这件事情紧紧不放,想要以此为手段获取更多的优惠条件。日本公司的代表发现无路可退,于是站起来说:“我们十分抱歉耽误了你们的时间,但是 案例—进攻式开局 这绝非我们的本意,我们对美国的交通状况了解不足,所以导致了这个不愉快的结果,我希望我们不要再为这个无所谓的问题耽误宝贵的时间了,如果因为这件事情怀疑到我们合作的诚意,那么,我们只好结束这次谈判。我认为,我们所提出的优惠代理条件不会在美国找不到合作伙伴。”日本代表的一席话说得美国代理商哑口无言,美国人也不想失去这次赚钱机会,于是谈判顺利进行下去。 案例—进攻式开局 点评: 本案例中,日本谈判代表采取进攻式的开局策略,阻止了美方谋求营造低调气象的企图。 第三节 报价阶段的策略 一、价格起点策略 1、吊筑高台(欧式报价 ) 是指卖方提出一个高于本方实际要求的谈判起点来与对手讨价还价,最后再做出让步达成协议的谈判策略 喊价要狠,让步要慢 应对:要求对方出示报价或还价的依据,或者本方出示报价或还价的依据 第三节 报价阶段的策略 2、抛放低球(日式报价) 是指先提出一个低于己方实际要求的谈判起点,以让利来吸引对方,试图首先去击败参与竞争的同类对手,然后再与被引诱上钩的卖方进行真正的谈判,迫使其让步,达到自己的目的。 应对方法:其一,把对方的报价内容与其他卖主的报价内容一一进行比较和计算,并直截了当地提出异议。其二,不为对方的小利所迷惑,自己报出一个一揽子交易的价格。 第三节 报价阶段的策略 二、除法报价策略 以商品价格为除数,以为商品的数量或使用时间等概念被除数,得出一种数字很小的价格,使买主对本来不低的价格产生一种便宜、低廉的感觉。 三、加法报价策略 在商务谈判中,有时怕报高价会吓跑客户,就把价格分解成若干层次渐进提出,使若干次的报价,最后加起来仍等于当初想一次性报出的高价。 案例—除法报价法 保险公司为动员液化石油气用户参加保险,宣传说:“参加液化气保险,每天只交保险费1元,若遇到事故,则可得到高达1万元的保险赔偿金。”这种做法,用的就是该策略。相反,如果说,每年交保险费365元的话,效果就差的多了。 因为人们觉得365是个不小的数字。而用“除法报价法”说成每天交1元,人们听起来在心理上就容易接受了。