1 智 情商与软实力研究员 管理心理学导师 SAT11心理治疗师与督导师 清1长三角研究院 —变革时代的心理成长与自我和谐 情商领导力 管理，始于人而止于心 学习目标 你对课程的期待是？ 你期待的学习画面或图象是? 你的担心或顾虑是？ 我的目标： 课程目标 认识情商对领导力的影响 了解自我的情绪模式及决策流程 提升管理者的自我心理建设 运用情商技巧，增加领导力、管理力和个人影响力 运用EQ转化团队内的负面情绪和压力 以人性化的领导风格激发员工深层动力与工作热情 课程理论与哲学基础 本课程是基于如下哲学理念与理论基础: 《情商理论模型》 -美/丹尼尔.高曼博士 《SATIR家庭治疗》 -美/SATIR女士 《全人领导力》模型，-美/史蒂芬.柯维博士 《AI欣赏式探询》-行动学习技术 《6秒钟情商模型》 哲学：人本主义思想、后现代主义 课程大纲 第一讲 效能之根 ——基于情商的领导力 第二讲 快乐管理者——为自己和团队赋能 课程总结 第一讲 效能之根 —基于情商的领导力 本讲主题 效能之根 情商领导力(EQ) 1、效能之根 —我是谁？ 4 Foundation 品格：效能之根 《红松的启示》 1926 硬实力：能力/技巧 软实力：品格/情商 专业经验 公关 个性 社会形象 管理力 善良 成熟 耐心 公正 1776 硬实力与软实力 正直 谦虚 诚信 同理心 冰山隐喻：人的内在心理 小组讨论 能力和品格,你是如何看二者的关系？ 结合个人实际,举出靠能力成功和靠品格成功的例子？ 时间:2分钟 信任的力量 领导力=信任力 “全人领导力”模型 全人发展 IQ 认知 自 律 PQ EQ 情感 价值 SQ 　领导力即获得追随者的能力。 　领导力是一种合力，即管理者(上司)与追随者(下属及其他人)相互影响而迸发出的一种持续的影响力(思想和行为)。 什么是领导力？ 《孙子兵法》谈领导力三层次 上将伐心 中将伐城 下将伐兵 2、情商领导力 亚里士多德对情商的定义 任何人都会生气，那是一件容易的事。 但是如果是对对的人， 以适当的程度，在对的时间，因为对的原因， 并且以对的方法生气，那却是非常不易的。 案例1：巴顿将军 案例2：李世民和魏征 情绪智力(EQ) 1990年,美国耶鲁大学两位教授首次提出《情绪智能-EI》的概念。 1995年，美国记者丹尼尔.高曼出版书《EQ》。 2000年，丹尼尔.高曼继续出版书《EQII－工作EQ》。 2007年，丹尼尔.高曼再次出版书《高EQ领导》。 智商（IQ）和情商（EQ）的关系 情商是智力水平得以充分施展的催化剂。 戈尔曼曾说过：“情感潜能可以说是一种中介能力，决定了我们怎样才能充分而又完善地发挥我们所拥有的各种能力，包括我们的天赋智力。”