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基于高质量发展的NC公司经营绩效考核体系优化研究_MBA毕业论文PDF

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文本描述
分类号: 密级: 单位代码: 10430 学 号: 2020096140 硕士学位论文 (专业学位) 基于高质量发展的 NC公司经营 绩效考核体系优化研究 论文题目: 研究生姓名 专业学位类别 洪文仲 工商管理硕士 工商管理 工商管理 非全日制 徐功文 专 专 学 业 业 习 领 方 形 域 向 式 校内导师姓名 校外导师姓名 魏永强 学 院 商学院 论文提交日期 2023年 6月 2023年 6月 25日 山东建筑大学硕士学位论文题目 基于高质量发展的NC公司经营绩效考核体系优化研究 计:学位论文 66页 表 插 格 29个 图 9幅 评阅人: 盲审I 盲审II 徐功文 胡宁 指导教师: 学院院长: 学位论文完成日期: 2023年6月 山东建筑大学硕士学位论文 摘要 当前,我国经济已由高速增长阶段迈入高质量发展的新时代,党的二十大报告指出 高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,提出要加快构建新发展格局、 以高质量发展推进中国式现代化。国有企业是国民经济的顶梁柱,国务院国资委持续优 化国有企业经营绩效考核,着力推动国有企业提高核心竞争力,建设世界一流企业,加 快实现高质量发展。国有企业集团通过建立具有前瞻导向和系统科学的经营绩效考核管 理体系,以考核和激励等管理工具分解落实企业战略目标,引导所属子企业高质量开展 生产经营活动,促进企业做强做优做大,成为了国家实现高质量发展的重要战略基石。 因此如何构建一套具有国有企业的高质量发展特色的经营绩效考核体系,发挥国有企业 经营绩效考核指挥棒的作用,引导国有企业推进高质量发展,成为当前理论和实务界的 研究热点。 本文通过对国内外有关高质量发展和企业经营绩效考核理论等文献资料的梳理和研 究,将“创新、协调、绿色、开放、共享”五大新发展理念和平衡计分卡绩效管理工具 进行内涵式拓展与融合创新,构建了基于平衡计分卡的国有企业高质量发展经营绩效考 核指标体系基础框架。案例研究部分选取笔者就职的 NC公司对子公司的经营绩效考核 体系作为优化研究对象,首先介绍了 NC公司的企业概况、对子公司经营绩效考核的方 法及特点,通过问卷调查方法分析了经营绩效考核体系存在的问题;其次是在高质量发 展绩效考核指标体系框架基础上,结合案例企业的战略目标和高质量发展要求,以平衡 计分卡为基本框架,采用德尔菲法对案例企业的高质量发展经营绩效考核指标进行筛选 优化,并运用层次分析法对优选后的考核指标进行量化赋权;最后提出经营绩效考核体 系优化运行的保障措施。 NC公司作为一家国有上市公司,通过高质量发展经营绩效考核体系的优化,充分 发挥考核的激励与约束作用,引导所属子企业进一步提升核心竞争能力和发展质量,对 促进 NC公司的高质量发展意义重大。本研究可为NC公司以及类似国有企业在高质量 背景下开展经营绩效考核体系优化时提供新的研究思路和示范应用参考;也可为非国有 企业在践行新发展理念,调整经营绩效考核策略时提供有益借鉴,同时还希望能为我国 高质量发展的研究与实践尽一份微薄之力。 关键词:高质量发展,国有企业,经营绩效考核,平衡计分卡 山东建筑大学硕士学位论文 ABSTRACT At present, Chinas economy has entered a new era of high-quality development from the stage of rapid growth. The report of the 20th CPC National Congress pointed out that high- quality development is the primary task of building a modern socialist country in an all-round way. It is proposed to speed up the construction of a new development pattern and promote Chinese-style modernization with high-quality development. State-owned enterprises are the backbone of the national economy. SASAC of the State Council continues to optimize the performance evaluation of state-owned ente