--------------------------------------------------------------- 范 文 最 新 推 荐 ------------------------------------------------------ 银 行 支 行 绩 效 工 资 考 核 分 配 方 案 第 一 章 总 则 第 一 条 为 配 合 我 行 工 资 制 度 改 革， 强 化 激 励约 束 机 制 ， 建立 一 个 适 应 现 代 化 商 业 银 行 运 作 的科 学 、 合 理 、 规范 的 内 部 绩 效 工 资 考 核 体 系 ， 特 制 定 本 方 案 。 第 二 条 绩 效 工 资 考 核分 配 方案 ， 其 宗旨 在 于 把职 工 工 资 同 经营 业 绩 挂 钩， 通过 科 学 、 合 理的 考 核 ， 充 分 调 动 职 工 的 工 作 积 极 性 。 突 出 “ 向 一 线 倾 斜 、 向 业 务 类 倾 斜 ” 的 主 导 思 想。 第 三 条 本 绩 效 工 资 考 核 分 配 方案 是 支 行 对 各 科 、 室 、 处 、 所 的考 核 ， 不 再 细 分 到 个 人 。 对 个 人 的考 核 由 各 部 门 依 照 本 处 的 内 部 考 核 方 案 再 行 考 核 。 第 四 条 本 方 案 实 行 百分 制 考 核 方 式 。 所 涉 及的定 量考 核 数 据 均 以 XX年 3 季 度 的 旬 平 均 数 为 基数 ， 按 季 度 进行 环 比 考 核 。 第 五 条 本 方 案 适 用 于 我 行 全 体 在 岗 的 员 工 ( 含 柜 员 合 同 工 ) 。 第 二 章 指 标 设 定 第 六 条 参 与考 核 的 指 标 有 四 大 类 ， 分 别 是 ： 业 务 性 指 标 、 安 全 保 卫 指 标 、 内 部 管 理 指 标 及服务 质 量 指 标 。 第 七 条 每 类 指 标 针 对 于 各 部 门 自 身 的 业务 特 点分 别 在 各 自 的指 标 体 系 中占 不同 的 权 重 ( 即 分 值) 。 第 八 条 为 贯彻 安 全 性 、 从 严 性 原 则 ， 本 方 案 所 涉 及的安 全 保卫 指 1 / 9 标 ， 通 过 支 行 《 安 全 保 卫 工 作 考 核 办 法 及 细 则 》 进 行 考 核 后 ， 所 得正 分 不 得 超 过 该 指 标 在 各 部 门 考 核 体 系 中 的 占 比 ，但 考 核 不 合 格 则 可 以 扣 负 分 ， 挤 占 别 的 指标 分 值 。 第 九 条 为 加 强 服 务 ， 提高 服 务 质 量 ， 本 方案 所 涉 及 的 服 务 质 量 指 标 ， 除 在 本 方案 中 进 行 扣 分外 ， 还 要 并 罚 上 级 行 处 罚 数 。 第 三 章 业 务 网 点 绩 效 工 资 考 核 分 配 方 案 第 十 条 分 理 处 及 储 蓄所 分 两 大 类 指 标 参 与考 核： 即 业 务 类 指 标 和 其它 指标 。 其中 ， 业 务 类 指 标 占 第 十 一 条业 务 类 指标 是 指 ： ① 各 项 存 款 ， 占 比 为 处 对公 存 款 占 比 15%， 储 蓄存 款 占 比 20%;② 中 间 业 务 ， 占 比 为 5%。 40%， 其它 指 标 占 60%。 35%;其中 ， 分 理 第 十 二 条其它指 标 是 指： ① 安 全 保 卫 ， 占比 为 占 比 为 25%;③ 服 务