XX广场停车场投资合作方案 河南爱普世停车服务有限公司 互联网时代停车场增值服务商 目 录 第一章 项目概况 第二章 投资预算 第三章 合作模式 第四章 收益分析 第五章 公司简介 项目概况 随着城市建设、道路交通的高速发展和人民群众生活水平的日益提高,车与道路、停车位之间的矛盾也日益突出,停车难已经成为世界性的城市可持续发展难题。 截至2014年12月31日，郑州市机动车保有量达到2789689辆，郑州市2014年全年增加机动车达到423724辆，除节假日外，平均每天增加机动车1688辆。公共停车位缺口20.5万个，而郑州市停车位缺口达到50%。停车难的烦恼与痛苦，每天都在发生。特别是东风路、文化路这些主干道上，每天有数千万的人流量和车流量，停车难的问题已成为所有人的心?? XX广场自身就是大型综合体，入住几百户商家，且与IT产品集散地的百脑汇与科技市场为邻，每天会有大量的人流量、客流量。但百脑汇、科技市场及周边居民住宅均为老小区，当时的车位配比远远不够，每天都会有车辆乱停乱放，严重影响主行驶道、影响城市美观、妨碍客户的通行。 根据实地调研情况，XX广场附近的停车情况如下： 北侧,河南建设集团大厦门前的小路，几乎被私家车占满，严重影响过道的正常通行； 南侧为84号院、E时代广场，因属于老小区，在规划时车位配比未达到1:1，且E时代广场为商业用途，每天有大量的客流量因无法停车而选择其他商业圈； 东侧为创新大厦及恒大名都，为商业用途，每天有上千的客流量，白庙路每天被私家车占据的水泄不通。 综合上述，XX广场除去自身的车位配比需求外，如果能通过配建立体车库增加车位数，以及加强管理、完善停车智能设施、引入专业的运营商去经营，则可以满足自身需求、促进自身商业的发展，也可解决周边商业、居民的停车需求，增加效益。 投资预算 与贵单位多次沟通，了解该单位可建立850立体车位，自然车位30个。 投资预算： 序号 项目 数量 单价 小计 备注  二层升降横移式 85 1.5万 1275万 含运输、安装等费用  地坪及静态交通设施 200万  智能道闸及引导系统 120万 所有出入口及地下车库的每一层  小计 1595万
合作模式 XX广场停车场的投资较大，针对这个项目，投资方（爱普世停车服务有限公司）全额投资，并采用两种合作模式。 分期付款 1595万由我方投资，年化费率在12—15%，需由贵单位在四年内按月或季分次还清，每季度需还付1260，072元，共16季度。 二、BOT模式 由我方投资建设，经营权交于我方管理，贵方提供十二年免租服务，期限届满，转移设备及运营权至贵单位。停车场的日常运营管理由投资方（爱普世停车服务公司）进行专业化经营。 爱普世是一家专业化的运营机构，可以很好地实现管理指标和经济指标，为贵区域的停车创造良好的环境，为来往车主提供优质的停车服务，提高附近商圈车主的停车满意度，促进金水区的经济效益。 收益分析 1.年收入 车位类型 车位数量 收费标准 年收入（元） 固定车位（月卡） 40 350元/月 1680，00 流动车位（400*30%） 120（2次/天周转率） 5元/次 432,00 流动车位（临时停车) 450（3次/天周转率） 5元/次 2430,00 固定车位（贵单位工作人员） 3 150元/月 54，00 合计 4，596，000元 2.年开支 项目名称 年开支 人员开支 25人 2800元/月 840，00 维保费用 850车位 35/月 357，00 电费 850车位 1度/天 306，00 税金6% 275，76 资金成本 2，513，88 合计 4，292，644元 3.年净收入：4，596，000-4，038，984元=