Classified Index:F406.72 U.D.C.:332.2 Dissertation for the Master Degree of MBA Research on Comprehensive Cost Management system of W Prefabricated Projects of HN Company under EPC Mode Candidate： Yang Liu Supervisor： Wang Dong Speciality： Master of Business Administration School of Management May 28, 2023 School： Date of Defence： Degree Offering Institution： Guangzhou University 摘要 摘要 随着疫情时代的开始，全国经济发展疲软，传统土建项目逐渐减少，施工企业 的生存空间被压缩，施工企业之间的竞争越来越大。在日趋残酷的竞争中脱颖而出， 就需要保证项目的利润，如何增加利润则成为各大施工企业发展的首要难题，而成 本管理则是保证利润的有效手段。 随着政府项目所占施工企业承接项目的比重增加，以 Engineer，Procure， Construct(EPC）模式为主导的项目占比也逐渐增大。施工企业的管理对EPC模式和 施工总承包模式一样，并未设立独特的成本管理体系，从而造成成本的浪费。本文 以 W项目为研究对象，构建全面成本管理体系，从而对提高施工企业的成本管理具 有一定的指导意义。本文首先介绍了成本管理的背景，意义以及目前国内外的研究 现状；其次对EPC模式中装配式建筑，全生命周期成本管理进行详细的研究。然后， 以 W项目一期为例，通过文献研究的方法，找出普遍发生在土建项目中影响成本管 理的因素；使用鱼骨图法和深度访谈法，对普遍的因素进行筛选并补充，找出影响 W项目一期中的成本管理的因素；再通过调查问卷法及 Decision Making Trial And Evaluation Laboratory（DEMATEL）法，分析成本管理的关键因素及关键因素之间 的关系。分析因素之间的关系，在 HN公司构建全面成本管理体系，并通过在 W项 目二期工程中的应用，检验构建的全面成本管理体系的效果，评价施工企业对于全 面成本管理的必要性及重要性，最后进行全文总结。 本文在目前土建项目发展的背景下，结合 W项目一期的工程实例，分析该项目 成本管理现状，研究相关成本管理理论，提出相应的解决措施。并通过在 W项目二 期项目的实施，证明所构建的全面成本管理体系是可行的。本论文有助于完善全面 成本控制的研究，以施工方的角度构建全面成本管理的体系。实践上这对于改善 HN 公司的成本管理有一定的促进作用，也为其他施工企业作为参考，对其他施工企业 在 EPC模式的总承包成本管理中带来一些帮助。 关键词：EPC；项目成本管理；全面成本管理；建筑施工 I 广州大学硕士学位论文 ABSTRACT The pandemicera and economic downturnhave led to a gradualreduction in traditional construction projects, squeezing the survival space of construction companies and intensifyingcompetitionamong them.Standingout in thisincreasingly fierce competition has become a primary challenge for construction companies. Effective cost management serves as a crucial means to ensure project profitability. With the increasing proportion of government projects undertaken by construction companies, the dominanceof the Engineering,Procurement,and Con