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服装公司营运部各岗位职责与工作内容DOC

bjruilin
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内容提供者
资料大小:13KB(压缩后)
文档格式:DOC(6页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/9(发布于陕西)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执行。 制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 负责区域市?⒉返南鄯治觯⑿喙叵鄄呗缘牡髡? 负责VIP的管理与维护。 工作范围: 制定客户服务管理工作流程。 熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 针对每个加盟客户的实际情况,指导加盟客户更好的完成销售。 负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 负责及时、准确、有效地服务终端,巧妙安排货品调配。 负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 订货会的协助工作。 负责订单的接单,跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 加盟客户反映的问题及时上报部门领导,并协助部门领导妥善处理问题。 积极配合部门领导新政策的实施,用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 容。 负责内部文件的管理。 协助各区域市场达成销售目标,调查各区域市场库存情况。 帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 进行常规的数据统计,数据分析,提交最终分析报告。 制定公司VIP数据管理规划,建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 负责客户数据的收集及分析。 在不违反公司原则的基础上,尽量满足加盟客户的需求。 管理加盟商档案,处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责: 对产品开发提出合理性的建议及意见。 商品信息基础档案的录入及管理。 合理控制库存,提高商品利润的数据分析,日报表的录入。 各直营、联营店铺每月盘点表的录入,及作出盘点差异并提交相关部门处理。 工作范围: 产品开发 从产品根源做起,与设计部一起讨论下个季度产品企化方案。 对市场的敏感度强,周期性外出了解市场,收集、分析、提炼竞争品牌的相关信息(如:产品结构、货品上市状况、推广活动等信息) 及流行趋势,反馈给设计部门,并提供下一季产品结构建议及本季货品回馈信息至设计部,开发部门。 产品数据分析,与设计部一起对当季产品实物畅、滞销款式进行逐一分析。 订货指引 新品上市计划、上市时间统一安排。 根据往年销售状况、新店拓展计划、当季货品结构及均价、整季货品折扣等各项指标合理预测当季货品需求总量,订货会结束后进行备货下单。 指引并协助各加盟商订货,负责公司所有直营、联营店铺订货量。 货品信息反馈及时准确,及时安排返单,做好部门的备货工作,保持直营、联营店铺一至两周的补货空间。 针对销售的淡旺季及货品的仓存状况制定促销方案,并对促销活动效果进行分析及总结。 公司库存总量控制,销售过程中时时监控整季货品量,并根据需要及时作出调整。 货品调配 货品进仓跟进,追踪,并及时进行调仓安排。 每周收集店铺货品信息反馈表,提供返单意见。 跟进加盟商、直营库存及销售状况,做好加盟商、直营之间货品的调配工作。从货品配发的合理性角度提出调拨建议。 新开直营店铺首次上货的合理配备,及各直营店铺库存的合理调配及控制 提供代理、加盟店铺首批上货配货的合理建议。 报表的录入 每天录入昨日直营、联营店铺日销售报表及调货单。 每月录入直营、联营店铺盘点表,差做出差异核对清楚,结果提交相关部门。