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亿阳融智和利时工业自动化事业部系统部个人绩效计划DOC

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内容提供者
资料大小:9KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/4/17(发布于广东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
2002 年 09 月份个人绩效计划 姓 名 刘育珩 职 位 培训室负责人 任职时间 2002年1~12月 绩效计划时间 2002-8-2 团队目标: 根据培训计划进行SmartPro系统培训和MACS系统培训: 开展九月SmartPro系统培训时间:2002年9月2日-2002年9月15日 开展九月MACS系统培训时间:2002年9月16日-2002年9月29日 继续八月MACS系统培训时间:2002年8月26日-2002年9月8日 收集和分析用户对培训工作的反馈意见,改进培训手段,提高培训水平; 培训资料的整理及修正。 核心业务: 1、SmartPro系统培训 2、MACS系统培训 3、培训资料的整理及修正 绩效考核指标: 指标名称 权重 目标值 上季度/月度值 1、用户培训满意率 8 80分 2、培训期数 1 2期 3、培训人数 1 4、 5、 其他目标(定性的描述性目标,如完成××事情): 完成系统资料的管理发放任务,培训用户的接待任务 了解事业部员工的培训需求,安排以后的员工专题讲座 个人关键活动 活动名称 输入 输出 完成时间 MACS系统培训 工程 工程 2002-9-3 培训任务的分配 工程 本部门 2002-9-3 培训用户的接待 工程 用户 2002-9-3 本部门员工的考核 系统部经理 2002-9-3 与其他部门的协调 其他部门 2002-9-3 需要相关部门提供的支持和帮助: 工业自动化工程、市场各部按时递交培训申请清单 资料领用时要填写领料单,由主管领导签字确认 后勤管理部在车、饭票、出入证等方面各给予帮助 个人任职: 1、必备知识: 了解公司产品,了解自动化知识,深入了解DCS及MACS系统软硬件。 掌握计算机常用应用软件。 2、本季度/月度改进计划: 明确本部门人员的分工,改进培训方法,提高用户满意度。 承诺人签名: 主管签名: 时间: