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石矶公司汇城民营工业园发展战略研究_MBA毕业论文PDF

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更新时间:2024/4/3(发布于上海)

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文本描述
分类号:F272 研究生学号:2021258073 单位代码:10183 密 级:公开 吉林大学 硕士学位论文 (专业学位) 石矶公司汇城民营工业园发展战略研究 Research on Development Strategy for Huicheng Private Industrial Park of Shiji Company 作者姓名:江凤冰 类 别:工商管理硕士 领域(方向):战略与运营管理 指导教师:沈颂东教授 培养单位:商学与管理学院 2023年 9月 石矶公司汇城民营工业园发展战略研究 Research on Development Strategy for Huicheng Private Industrial Park of Shiji Company 作者姓名:江凤冰 领域(方向):战略与运营管理 指导教师:沈颂东教授 类 别:工商管理硕士 答辩日期:2023年9月3日 摘要 石矶公司汇城民营工业园发展战略研究 近年来,民营工业园作为我国现代工业园重要组成部分,相比于政府主办 的工业园区,它的发展存在诸多困境。尤其是一些村镇的民营工业园由于建设 之初便缺乏科学的统筹规划和精准的产业导入,目前面临着低产出、空间散、 管理乱、权属杂等突出问题,亟待探寻生存发展的道路。本文研究的汇城民营 工业园就是石矶公司旗下一家经营管理工业园区的企业。 石矶公司汇城民营工业园建立在 20世纪 90年代,与政府主导的、国有企 业主办的规模大、专业性强的工业园区不同的是,该公司准入门槛低、租金相 对便宜,与一众的民营民办的小微工业园一起吸纳了大量小微企业,成为了民 营经济发展的重要载体,为经济发展增添活力。但随着时间的推移,面临经济 高质量发展的新形势、新使命、新要求,汇城民营工业园原有的园区条件已经 不适应经济发展形势要求,也给运营管理带来了新的挑战,因此有必要对汇城 民营工业园的发展战略展开研究,进而获得更多的发展机会。 本文在分析了石矶公司汇城民营工业园的发展现状的基础上剖析了公司在 经营过程中存在问题及导致问题出现的深层原因。并在此基础上运用 PEST及波 特五力模型等分析工具从外部环境、内部环境进行综合分析,通过 SWOT分析 和 QSPM矩阵,明确公司所面临的优势、劣势、机会和威胁,进而制定了公司 的总体战略目标及短期、中期、长期发展目标。在综合分析的基础上,提出汇 城民营工业园应选择增长型战略(SO战略),旨在争做区域工业园经营管理排 头兵,打造区域电子工业特色龙头工业园。并从打造特色产业集群、园区空间 布局优化、健全管理机制、技术创新升级以及加强内部管理团队建设等五个方 面提出了实施措施。从吸引人力资源集聚、构建完善政策体系、优化营商环境、 培育创新文化以及完善企业运营管理制度等方面提供实施保障。 本文从战略管理理论、产业集群理论、价值链理论角度对民营工业园发展 I 战略进行研究。研究成果一方面能够为汇城民营工业园更好的经营管理找到路 径,进一步提升园区的盈利能力,做工业园行业的领头羊。另一方面希望与汇 城民营工业园相类似的民营工业园、小微工业园能从中得到启发,可借鉴有关 目标和措施实现更好的发展。 关键词: 民营工业园,发展战略,客观环境,SWOT分析 II Abstract Research on the Development Strategy for Huicheng Private Industrial Park of Shiji Company In recent years, as an important component of modern industrial parks in China, private industrial parks have faced many difficulties in their development compared to government sponsored industrial parks.Especially in some private industrial parks in villages and towns, due to the lack of scientific overall planning and precise industrial introduction at the beginning of construction, they are currently facing prominent problems such as low output, scatt