31、古典瀑布新产品流程包含哪些步骤？ A、要求、设计、实施、验证、维护 B、计划、实施 C、计划、实施、验证 D、研究、概念开发、原型、制造设计、商业化 31. AP72 瀑布流程的五个阶段：要求、设计、实施、验证、维护 32、以下哪个选项最好的结实了敏捷和精益产品开发之间的差异？ A、他们属于相同的原则，所以不存在重大差异 B、精益侧重于减少浪费和运营效率，而敏捷的侧重点在于 C、精益只适用于制造产品，而敏捷则适用于软件产品 D、精益侧重于学科团队的参与，而敏捷更侧重于过程 32. BP83 敏捷与精益的对比：精益旨在减少浪费提高运营效率；敏捷迅速响应，任何阶 段都有适应和变化的能力 33、哪种产品开发中提到了潜在的浪费来源？ A、精益 B、敏捷 C、阶段关卡 D、瀑布 33. AP75 精益产品开发，精益的核心理念之一：消除浪费 34、以下价值观是以下哪种产品开发过程宣言的核心组成部分？“个体和互动高于流程和 工 具，相应变化高于遵循计划” A、精益 B、敏捷 C、阶段关卡 D、集成产品开发 34. BP78 敏捷软件开发宣言：个体的互动胜过过程和工具；可运行的软件。。。；客户 合作。。。；响应变化。。。 35、在敏捷产品开发中，产品待办列表是？ A、一个足够小的业务单元，可以由一个团队在一个冲刺迭代中完成 B、工作落后于计划 C、客户提供的产品改进需要的列表 D、a 和 c 选项 35. DP79 敏捷产品开发 包括功能性和非功能性的客户需求，以及技术团队产生的需求， 一个产品需求列表项是一个足够小的工作单元，团队能在一次冲刺迭代周期中完成 36、在敏捷产品开发过程中，促进和协助开发团队的人 是？ A、产品拥有者 B、团队带头人 C、冲刺带头人 D、scrum 教练 36. DP81 敏捷产品开发 敏捷负责人:帮助团队和产品主管消除互相的障碍、激发创造力 并授权、提示生产率、改进、更新进展信息 37、在敏捷产品开发过程中，代表客户利益和需求的人指的是？ A、产品拥有者 B、项目经理 C、客户联络经理 D、scrum 教练 37. Ap81 敏捷产品开发 产品主管是代表用户利益、有最终决定权的那个人 38.通过客户访问协助产品开发的最大优势之一是 A.了解产品的使用 B.获得最相关问题的答案 C.一两次访问可以了解您所有的客户 D.它是新销售人员的良好的训练场 38. Ap176 客户现场访问的优点: 经常能够看到产品的使用情形。 A 和客户沟通至少可 以了解情况，B 客户可以提供信息，但不一定甚至很难直接提供答案。C 一两次显然沟通 不到位。D 不是产品开发过程 39.使用焦点小组进行市场调研的主要好处是 A.开发广泛洞见的能力 B.低成本 C.易于执行 D.深刻洞见（deep insights 39. Dp174 市场研究 "焦点小组优点：提供新见解和深入了解；直接获得市场反馈；问 题可快速调整；观察与会者反馈。 40.根据具体需求去搜集信息（如焦点小组或调查）的研究成为 A.一级研究 B.次级研究 C.定性研究 D.定量研究 40. AP171 页，一级研究的定义；（调查可以是定性的也可以是定量的） 41.某些研究人员为了其他目的收集的信息，研究方法和目的一致性， 代表了哪种研究方 法的缺陷？ A.调查研究 B.客户之声 C.次级市场调研 D.以上所有的选项 41. Cp170 页次级市场的优缺点 42.市场研究的主要功能是 A.识别个人需求 B.尝试预测未来的行为 C.提供市场营销问题的解决方案 D.提供帮助公司做出决策的信息 42. Dp167 市场研究为新产品开发流程中正确决策提供基础信息。识别需求做出解决方 案是对市场研究收集的数据的处理和分析 43. 市场研究是新产品开发流程决策信息提供的关键贡献者，以下哪一项通常不是市场研究 需要获取的信息？（ ） A. 存在什么样的机会 B. 客户的需求是什么 C. 新产品的价值定位是什么 D. 新产品的成本是什么 43. DP167 新产品开发决策中，我们需要获取的信息有哪些。新产品的开发成本通常并 不是市场研究所需获取的信息。 44.一位产品经理设计一个直接接触潜在客户的研究项目，在此之前他查阅了技术出版物， 电子数据库和网络资料，这种查阅已经出现的材料是以下哪项的一个例子 A.市场测试 B.客户之声 C.投资组合管理 D.次级市场调研 44. D 45.作为一种市场研究工具，客户访问在什么场合最适用 A.B2C 市场 B.B2B 市场 C.B2C 和 B2B 市场 D.以上选项都不是 4