文本描述
# 以下为纯文本简介,不带文件格式;详细内容请下载文档查看;
F274
:
分类号单位代码:10422
:公
密级开学号:202043464
Jd
龜SHANDONGUNI VERSI TY
硕士学位论文
Th e if r t
s s o Ma s e r De g r e e
(专业学位)
论文题目:LC集团采购管理体系优化研究
Re s e a r c h o n p r o c u r e m e n t a n a e m e n t t iit i
Mg Op m z a o n Sy s t e m
o f Lr
CGo u p
作者姓名周锋
培养单位管理学院
专业学位名称工商管理(MBA)
指导教师辛立国副教授
合作导师
2023年5月20日山东大学硕士学位论文
摘要
“”
十三五期间,全球信息化进入融合与创新阶段,信息化和数字化成为各国政
府驱动社会变革、引领产业技术创新、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要手
。、
段,信息化产业逐渐发展成为国民经济的重要支柱产业中国继续加大对于物联网
云计算、大数据、人工智能等技术产业应用支持,实施网络强国,建设数字中国,推
一
。
动万物互联,实现新代信息技术产业体系升级伴随中国信息化产业发展的东风,
一
LC集团逐步发展成为业务收入规模突破百亿元大关的软硬体化的信息化产业集团。
在集团相关业务快速发展的同时,企业也面临产品利润率下降、产品市场占有率低、
内部组织和管理工作管理粗放、部门间缺乏协同等问题。如何通过优化采购管理体系
实现集团业务可持续性、高质量发展,为集团业务战略目标落地提供坚实保障,是企
业在新的社会产业战略格局和形势下步入高质量发展阶段必须要解决的课题。
、
本文以LC集团采购管理体系为研究对象,基于采购管理供应链管理等相关理
、、、、
论,分析LC集团在组织架构采购方式人员管理供应商管理制度和流程等采
、
购方面存在的问题并做成因分析,提出涵盖全流程、全要素、全周期,实现战略支撑
“”
++
资源保障、风险防控、价值创造的LC集团采购管理体系优化的811具体执行方
“
案:建设组织架构管理、采购流程管理、战略采购管理、供应商管理、制度管理、
”
人员管理、监督运营管理、供应链数字化管理八大业务管理内容,实现制度、流程、
一
、、(+
人员平台供方管理和监督运营的六统;完善采购共享中心招标中心商务中
+
心集采中心)建设,实现集中采购和标准化业务管理,强化协同性和规范化,实现
集约化和信息化,确保采购综合竞争优势;拓展并丰富基于采购业务的供应链生态圈
。
建设,创新价值创造发展新思路为盪霞挪晒汗芾硖逑涤呕桨赣行е葱校幼?
织领导、体系制度、数字化服务、人力资源等四个方面提出了具体实施保障措施,希
一
望通过优化采购体制运行机制,强化供应链要素的统配置和专业化管理,发挥规模
、
效应,完善共享服务,增强内外部资源整合力度,全面推进集团供应链领域质量效
率和改革动力,建设现代化的数字供应链体系,促进公司高质量发展,确保集团业务
“”“
发展战略目标的实现。最终实现采购管理职能由保障交付和服务提升为战略运
”“”“”
++。
营,价值定位由业务管控型向业务管控共建生态圈价值创造复合型转变
本文的创新点是比较全面、系统地提出信息化产业集团采购管理体系优化方案,
并创新性地提出基于供应链生态圈建设的产业化运营的降本增效方式,实现采购的价
值化创造。
:LC
关键词集团;采购管理;供应商管理;业务流程体系;供应链生态圈
I 山东大学硕士学位论文
ABSTRACT
-
Du r in t h e 13t hFiv e Ye a r p l a n e r io d l o b a l in fo rm a t iz a t io n h a s e n t e r e d a s t a e o f
g p ,g g
iit t it
it t io n a n v a t o n .I n r a iz a n d d iil it in h a v e e im t t m e an
n e g r a d n n o fo m o a n g a z a o b e c o m p o r a n s
fo r o v e r n m e n t s t o d r iv e s o c ia l r e fo rm l e a d in d u s t r ia l t e c h n o l o ic a l in n o v a t io n a n d
g ,g ,
r t t h d rn iz a t io f a t io n l e rn a n c s s t a n d e r n it .Th
p o m o e em o e no n a go v e y e m g o v n a c ec ap a c y e
in fo nn a t iz a t io n in d u s t r h a s r a d u a l l b e c o m e a n im o r t a n t il l a r in d u s t r o f t h e n a t io n a l
y g y p p y
.h in a il l c n t in t o in c r e a s s u o r t f r t e a l ic t io f t h I t rn e t f
e c o n o m y Cw o u e e p p o h p p a o n e n e o
Th in s c l o u dc o m u t in b id a t a a r t ific ia l in t e l l ie n c ea n do t h e r t e c h n o l o in d u s t r ie s
g ,p g ,g ,g gy ,
m a k e Ch in a a c b e r o w e r b u il d a d iit a l Ch in a r o m o t e t he I n t e rn e t o f e v e r t h in an d
y p ,g ,p y g ,
r d e t h e e n e r t if in f r t in t h n o l in d u s t r il s s t e m .it h t h e
u p g a e n w g a o n o o m a o e c o gy a y W
'
d e v e l o m e n t o f Ch in a s in fo rm a t io n in d u s t r LCGr o u h a s r a du a l l d e v e l o e d in t oan
p y ,p g y p
it iid t r it r t ir e r d r e it b s ir e e
n fo rm a o n n u s ryg o up n e g a n g s o ftw a a n d h a w a w h u n e s s e v nu
'
il i
e x c e e d n 10b il l io n u a n .Wit h t h e r a id d e v e o m e n t o f t h e r o u s b u s n e s s LCGr o u is
g y p p g p ,p
a l s o fa c e d w it h r o b l em s s u c h a s d e c l in in in du s t r r o fit r a t e l o w r o d u c t m a r k e t s ha r e
p g y p ,p ,
e x t e n s iv e in t e rn a l o r a n iz a t io n an d m an a e m e n t l a c k o f c o o r d in a t io n b e t w e e n d e a r t m e n t s
g g ,p
l
a n d s o o n .Ho w t o o t im iz e t h e r o c u r e m en t m an a e m e n t s s t e m t o a c h ie v e s u s t a in a b e a n d
p p g y
'
-
h ih u a l it d e v e l m e n t o f t h e r o u s b s in e s s a n d r o v id e s o l id u a r a n t e e fo r t h e
g q y o p g p u p g
'
im l e m e n t a t io n o f t h e r o u s b u s in e s s s t r a t e ic o a l s is a s ub e c t t h a t mu s t b e s o l v e d wh e n
p g p g g j
-
t h e e n t e r r is e s t e s in t o t h e s t a e o f h ih u a l it d e v e l o m e n t u n d e r t h e n e w s o c ia l fo rm
p p g g q y p
a n d s t r a t e ic a t t e rn .
g p
Th is a e r t a k e s LCGr o u a s t h e r e s e a r c ho b e c t b a s e d o n t h e r e l e v an t t h e orie s o f
p p p j ,
r o c u r e m e n t m a n a e m e n t a n d s u l c h a in m a n a e m e n t a n a l z e s t h e e x is t in r o b l e m s o f
p g p p y g ,y g p
LCGr o u in t h e o r a n iz a t io n a l s t ru c t u r e r o c u r e m e n t m o d e e r s o n n e l m a n a e m e n t
p g ,p ,p g ,
s u l ie r m a n a e m e n t s s t e m a n d r o c e s s a n d a n a l z e s t h e c a u s e s I t r o o s e s a s t r a t e t o
p p g ,y p ,y ,p p gy
c o v e r t h e w h o l e r o c e s s w h o l e fa c t o r s a n dw h o l e c c l ea n da c h ie v e s t r a t e ic s u o r t
p ,y g p p ,
n "
r e s o u r c e u a r a n t e e r is k r e v e n t io na n d c o n t r o l a n dv a l u e c r e a t io nTh e 8+l +l s e c ific
g ,p ,p
im l e m e n t a t io n l a n o f LCGr o u r o c u r e m e n t m a n a e m e n t s s t e m o t im iz a t io n is t o b u il d
p p p p g y p
"
e ih t b u s in e s s m a n a e m e n t c o n t e n t s o f o r a n iz a t io n a l s t ru c t u r e m an a e m e n t r o c e s s
g g g g ,p
s s t e mm a n a e m e n t s t r a t e ic r o c u r e m e n t m a n a e m e n t s u l ie r a n a e m e t s s t e m
,,m n
y g g p g p p g ,y
m a n a e m e n t e r s o n n e l m a n a e m e n t s u e rv is o r o e r a t io n m a n a e m e n t an d s u l c h a in
g ,p g ,p y p g ,pp y
1'
d iit a l m a n a e m e n t t o a c h ie v e u n ifie d s s t e m r o c e s s e r s o n n e l m an a e m e n t l a t fo rm
g g y ,p ,p g ,p ,
I I 山东大学硕士学位论文
and su l ier Sixun ifie d su erv is ion and o erat ion Im rove t he c o n s truc t iono f
pp p p ;p
ro curement s harin cente r b idd in c ente r +bu s ine s s c ente r +ather in center real iz e
p g (g g g ),
c ent ra l ized r o curement ands t an dard ize dbu s ine s s mana ement im rov e the l eve l o f
p g ,p
int en s ificat ion s t an da rd izat ion info rm at ization and s ner o f ro curem en t ach ieve hih
,,y gy p ,g
l t l t
ual it ro cur em ent ric eand t he ow e s t t a c o s o f t h e wh o l e l ifec c l e :ex and and
q y p p o y p
enrichtiiec