摘要 成都市小微广告公司创意设计员工激励策略优化研究 工商管理专业 研究生崔旭博 指导教师黄善明教授 摘要近年来，我国经济社会的跨越式发展为广告业创造了新的机遇，也带 来了新的挑战，基数庞大的小微广告公司成为整个行业提质增效的重要突破口。 而作为创意型企业，小微广告公司的核心竞争力便是其创意设计员工。这些创意 设计员工大多具有美术相关专业基础，他们拥有艺术类人才所独具的人格特质— —“艺术性与自我性”。这类员工对工作的需求和期望，既有其他专业知识型员 工的共性，又有着明显区别于其他专业知识型员工的地方。因此，探索制定有针 对性的激励策略，以此激发他们的工作积极性和艺术潜能，进而帮助企业吸引和 留住更多优秀设计人才具有很强的现实意义。 本文首先阐述了研究背景与意义，对国内外有关激励因素理论、知识型员工 激励理论等作了研究综述，介绍了研究方法和技术路线、创新与不足，并对小微 广告公司、知识型员工、创意设计员工等概念进行了界定。为深入了解和分析小 微广告公司创意设计员工激励策略现状，笔者深入小微广告公司成都小微广告公 司开展调查研究。通过对调查数据进行计量分析，发现小微广告公司创意设计员 工主要存在基本激励需求和个人发展激励需求两大类激励需求，其中基本激励需 求包含薪酬福利、工作保障、工作环境、设计挑战、人际关系、公平公正、企业 文化、团队合作 8个方面，个人发展激励需求包括职业发展、设计成就、工作授 权、领导素质、培训学习、企业发展、共享成果 7个方面。进一步研究发现，不 同年龄、学历、收入、岗位层级、设计方向等不同背景的创意设计员工对激励需 求存在差异，这种差异呈现出一定的趋势和规律。结合计量研究结果，本文优化 设计了小微广告公司创意设计员工激励模型：激励力 =（员工基本需求偏好+员工 发展需求偏好）×员工个体差异×期望概率，并在此基础上提出了创意设计员工 基本需求激励策略、创意设计员工发展需求激励策略、创意设计员工差异性激励 I 四川师范大学硕士学位论文 策略 3个方面的优化措施。 关键词：小微广告公司创意设计员工激励策略 II