* * * * 制 药 厂管理标准----生产管理文件名称交接班管理制度编 码SMP-SJ-018-00页 数1-1实施日期制 订 人审 核 人批准人制订日期审核日期批准日期制订部门生产部分发部门生产车间目的：规范交接班管理、防止药品生产出现差错和混淆。适用范围：各生产工序的交接班。责任：各工序操作人员执行本制度、质管员对本制度的实施负责监督检查。内容：1.凡本班工作任务未完而需要下班继续完成时，必须由当班人向下班介绍当班的生产情况，如：工序内物料、中间产品标志和状态。生产工艺条件控制情况；设备、容器的状态和计量器具是否完好，下班注意问题及急需解决问题等。除了将上述情况写入“交接班记录”，还需向接班者逐项作口头介绍。2.接班人在交接过程中，对交班人介绍的问题边听边核实，再翻阅交接班记录，直至全部搞清楚时为止。要做到“上不清，下不接”。3.上班遗留的问题较多，工作量较大时，上班人员有责任协作下班解决。4.质管人员经常检查交接班管理执行情况，记录填写内容是否符合要求，字迹是否清晰等。