ＭＺ２２０１８０４９６
分类号学号
ＵＤＣ公开
密级
綣叫大聲
＾ＹＡＮＧＺＨＯＵＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ
｜
碩士学位＾文
（非全日制专业学位）
ＬＴ消防装备有限公司战略联盟构建研究
学院：商学院
工
专业学位类别：商管理
ＭＢＡ
专业学位领域：
研究生：毛尹
校内指导教师：陈景岭副教授
校外指导教师：
＾限公司
答辩委员会主席：杨红强教授
２２２１２３
答辩日期：０年月日ＳｔｕｄｏｎｔｈｅｓｔｒａｔｅｉｃａｌｌｉａｎｃｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆＬＴＦｉｒｅ
ｙｇ
ｉｍｎｔｏｍａｎ
ＥｑｕｐｅＣｐｙ
Ａｔｈｅｓｉｓｓｕｂｍｉｔｔｅｄｔｏ
ａｎｚｕｎｉｖｅｒｓｉｔ
ＹｇｈｏＵｙ
ｉｎａｒｔｉａｌｆｕｌｆｉｌｌｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒｅｕｉｒｅｍｅｎｔｓ
ｐｑ
ｆｏｒｔｈｅｄｅｇｒｅｅｏｆ
ａｓｔｅｒｏｆｕｓｉｎｅｓｓｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＢＡ
ＭＢＡ（Ｍ）
Ｂｙ
ＹｉｎＭａｏ
ｉ
Ｓｕｅｒｖｉｓｏｒ－ＡｓｓｏｃｉａｔｅＰｒｏｆＪｎｌｉｎＣｈｅｎ
ｐｇｇ
－
ｉ
Ｃｏｓｕｅｒｖｉｓｏｒ：ＪｉａｎＸａｏ
ｐｇ
ｓｔｒｕｓｉｅｓｓｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ
ＭａｅｏｆＢｎＡｄ（ＭＢＡ）
Ｄｅｃ．２０２２扬州大学学位论文原创性声明和版权使用授权书
学位论文原创性声明
本人声明：所呈交的学位论文是在导师指导下独立进行研究工作所取得的研究成
。
果除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成
。
果对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法
律结果由本人承担。
作者签名：
１
签字日期：２０２２年２月２０日
学位论文版权使用授权书
５
本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，卩：学校有权保留并向国家
。
有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子文档，允许论文被查阅和借阅本人授
权扬州大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影
印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所
将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息
服务。
“”
（）
本学位论文属于请在以下相应方框内打Ｖ：
１
、□，。
保密在＿年解密后适用本授权书
２、不保密０。
ｆｚｆ
作者签名：导师签名：賞
１
签字日期：２０２２年２月２０日签字日期：２０２２年１２月２０日
目录
ｌ
摘要Ｉｌ
ＡｂｓｔｒａｃｔＩＶ
１
第章绪论１
１．１１
研究背景与意义
１．１．１１
研究背景
１．
Ｌ２研宄意义２
１．
２国内外研究综述３
１．２．１
国外研究现状３
１．２．
２国内研究现状５
１．２．３
文献述评７
１．３
研究内容与方法７
１．３．１
研究内容７
１．３．２
研究方法８
１．３．
３研究路线９
１．１１
４创新之处
第２章相关概念与理论基础１２
２．１１２
战略联盟
２．１．１１
内涵和优势２
．１．１
２２主要模式类型２
．１
２２理论基础３
２．２．１１
战略缺口理论３
．．１
２２２资源基础理论４
．．３１
２２交易成本理论５
３１
第章ＬＴ消防装备公司战略目标及缺口分析６
．１
３ＬＴ消防装备公司简介１６
３．１
２ＬＴ消防装备公司的战略目标７
３．３１
ＬＴ消防装备公司的战略优势８
．
３４ＬＴ消防装备公司的战略缺口２０
３．４．１，１
人才基础单薄创新潜力缺乏２
一
３．４．２
技术实力般，创新能力有限２２
Ｉ扬州大学硕士学位论文
３．．３２３
４资金实力较弱，创新条件不足
第４章ＬＴ消防装备公司战略联盟的设计２６
．１２
４确立战略联盟构建的基本原则６
．１．１２６
４！
白愿原贝Ｊ
．１．
４２资源互补原则２６
４．１．３适度规模经济原则２７
４丄４合作共臝原则２７
４．２选择合适的战略联盟伙伴２８
．．１
４２战略联盟伙伴选择规划２８
４．２．２战略联盟伙伴评价指标体系２９
．．１
４２３战略联盟伙伴评价方法３
．３
４３制定合理的战略联盟框架３
．．１
４３建立联盟内部的磋商机制３４
４．３．２确定合适的联盟模式３４
．３．
４３制定完善的联盟契约框架３５
４．３．４契约签订及履行３６
４．４建立战略联盟的治理机制３７
．．１
４４构建战略联盟内部的制度约束机制３７
４．４．２构建战略联盟内部的信任机制３９
４．４．３构建战略联盟内部的文化协同机制４２
第５章ＬＴ消防装备公司战略联盟构建的实施保障４６
．１
５加强企业管理水平建设４６
５．
２加强企业信息化系统建设４７
５．３加强企业人力资本投入４７
５．４建立开放包容的联盟环境４８
第６章总结与展望５０
詩娜５２
５５
麵６３
ＩＩ