目录
摘要.................I
ABSTRACT...................II
第 1章绪论...................1
1.1研究背景..................1
1.2研究意义..................1
1.3研究内容..................2
1.4研究方法..................3
1.5主要创新点..............3
第 2章理论基础与文献综述............5
2.1概念界定...................5
2.2理论基础...................5
2.2.1绩效管理理论..............5
2.2.2杜邦分析法..................6
2.2.3平衡计分卡理论.................8
2.3文献综述................11
2.3.1财务绩效管理研究现状..........11
2.3.2房地产企业财务绩效相关研究............12
2.3.3文献述评.............13
第 3章 J房地产公司财务绩效管理现状及问题分析......15
3.1 J房地产公司简介................15
3.1.1 J房地产公司概况.............15
3.1.2 J房地产公司组织架构............15
3.1.3 J房地产公司战略规划............17
3.2 J房地产公司财务绩效问题诊断.............17
3.2.1杜邦分析.............17
3.2.2问卷调查.............20
3.2.3非正式访谈................23
3.2.4推演分析.............26
3.3 J房地产公司财务绩效管理存在的问题........28
3.3.1财务绩效指标体系不完善.............28
3.3.2财务绩效过程管理不到位.............29
3.3.3财务绩效结果应用不理想.............29
3.4 J房地产公司财务绩效问题的原因分析........30
3.4.1短期经营思维，难以实现长远发展...........30
3.4.2职能管理模式，难以实现业财融合...........31
3.4.3信息系统落后，难以实现数据赋能...........32
第 4章 J房地产公司基于平衡计分卡的财务绩效优化策略.........33
4.1财务绩效优化策略整体框架............33
4.1.1优化策略管理工具的选择..............33
4.1.2优化策略的整体框架..............33
4.2绘制基于平衡计分卡的战略地图...........34
4.2.1绘制 J房地产公司的战略地图............34
4.2.2战略地图中财务目标和非财务目标的关系......35
4.3基于平衡计分卡的“双循环”财务绩效指标体系.....36
4.3.1基本思路.............36
4.3.2指标体系.............38
4.3.3考核量表.............42
4.4基于平衡计分卡的“双循环”财务绩效优化策略应用....43
4.4.1 J房地产公司优化策略数据推演应用.........43
4.4.2 J房地产公司优化策略推演分析结论.........45
第 5章 J房地产公司财务绩效优化策略实施保障..........47
5.1财务绩效优化策略实施的领导保障........47
5.2财务绩效优化策略实施的组织保障..............48
5.3财务绩效优化策略实施的信息保障..............49
5.4财务绩效优化策略实施的制度保障..............49
第 6章总结与展望...................51
6.1研究总结................51
6.2研究展望................51
参考文献................53
附录....................59
附录 1关于公司财务绩效管理问卷调查............59
附录 2非正式访谈提纲............68
致谢....................70