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分类号：Ｃ９单位代码１０４２２
２０１９４３３１３
密级：公开学号：
ＳＨＡＮＤＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ
硕士学位论文
ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅ
（专业学位）
论文题目：ＧＨ投资集团发展战略研究
Ｉｔｔｒｏ
ＳｔｕｄｏｎＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｏｆＧＨｎｖｅｓｍｅｎＧｕ
ｙｐｇｙｐ
作者姓名许宁
培养单位管理学院
专业学位名称ＭＢＡ
指导教师菌丨謝受
合作导师
２０２２年５月２５日２７２：１０４２２
分类号：Ｆ单位代码
：０１９４３１３
密级：公开学号２３
硕士学位论文
ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅ
（专业学位）
？
论文题目．ＧＨ投资集团发展战略研宄
ＳｔｕｄｏｎＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｏｆＧＨＩｎｖｅｓｔｍｅｎｔＧｒｏｕ
ｙｐｇｙｐ
作者姓名许宁
培养单位山东大学
专业名称工商管理
指导教师王军
合作导师
２０２２年０５月２５日原创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进
行研宄所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何
其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研宄作出重要贡
献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人
承担。
：日：２０２２年５月２５曰
论文作者签名＿期
关于学位论文使用授权的声明
本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子
版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部
、
或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印缩印或其他复制手
段保存论文和汇编本学位论文。
（保密论文在解密后应遵守此规定）
￥
：：２０２２５２５
论文作者签名：４导师签名Ｉ日期年月日山东大学硕士学位论文
摘要
。，经虽
当前我国ＧＤＰ增速放缓，经济结构化改革步入深水区在此阶段中国济长期
。，然以业行统
看好，但短期承压主要表现为企业的融资渠道依然较为狭窄仍商银等传
、。，
金融机构间接融资为主，导致融资难融资贵的问题迟迟没有得到解决除此之外民
，区业调整
间资本逐利，难以兼顾国民经济的支柱与安全无法适应国家战略与域产结构
的实际需求。国有资本投资公司的出现很好地解决这个问题，作为融资供给方，国有资
本投资公司在服务国家战略和投资引领方面具有不可替代的作用，通过引领资本投向，
将更多资本引入到国民经济命脉和国计民生的重要行业、关键领域当中，进而实现国家
安全与社会经济的可持续发展＾Ｓ省整体资本活跃度相较于南方发达省份偏低，资本市
、。，
场的实体经济服务能力不足，导致企业融资成本高渠道较窄等问题十分突出同时
，，国
作为全国经济大省，Ｓ省的新旧动能转换进入到了重要的攻坚阶段在这个阶段有
资本投资公司如何做好自身定位，如何实现自身职能，实现高质量发展成为亟待解决的
—
ＳＧＨ，国
问题。基于此，本文选择省新旧动能转换服务平台投资集团为研宄对象对
有资本投资公司的发展战略进行深入研宄。
论文首先对国有资本投资公司发展战略的相关理论进行了界定，包括战略管理理
，了
论、战略联盟理论，多元化战略发展理论等并对国内外相关领域的研宄文献进行搜
。ＰＥＳＴ、五
索、分析，为本文的撰写工作提供了扎实的理论依据其次借助于分析波特
Ｈ、
、／工，Ｇ
力模型、价值链分析ＩＦＥＥＦＥ矩阵等分析具对投资集团的内部环境外部环境
、，于平
进行分析，指出ＧＨ集团在利用机会规避威胁等方面具有其独特的优势得分高
。，过源析
均水平，能够借助于趋利避害的方式来提升自身竞争力除此之外通内部资分
，展，有较强
得知，ＧＨ投资集团的优势充足且突出能够扬长避避短地实现高质量发具
、ＳＰＭ，ＧＨ
的综合竞争力。再次借助于ＳＷＯＴＱ战略分析工具针对投资集团的战略选择
，
，Ｈ型
进行分析与判断。经过综合分析后确定Ｇ投资集团更适合选择增长战略应该积
一
，，理
极发挥资源整合优势，创建战略联盟强化产投融协同进步创新投资与资产管模
一
。，
，司后为
，运公
式，重构产业布局实现髙质量发展打造国内流国有资本投资营最
Ｉ山东大学硕士学位论文
了更好地实施战略措施，ＧＨ投资集团需要优化企业资源配置，强化企业组织保障内部
功能，对人力资源进行整合，制定合理的人才发展战略并优化组织架构，积极突出企业
文化内涵，构建企业文化制度，推进管理文化融合与传承变革，加强信息化保障措施等
。
等，以此来确保战略措施的高效落地
一
、、
论文的创新点方面是在调研的过程中，兼顾企业内部监管方合作方的意见，
一
、
力求研究的科学性全面性；另方面，将国有资本投资平台作为研宄对象，并将新旧
一
动能转换领域的服务保障功能作为个重点，这在国内外其他研究中是极少涉及的，具
一
。
有定的独创性受限于现有文献资料的匮乏，本研究提出对策的科学性仍需考宄，在
未来的学习与工作中，会继续加强对资料的收集与整理，将战略分析的思路融入到集团
发展战略中。
：
关键词国有资本投资运营平台；多元化战略；新旧动能转换；战略联盟
ＩＩ