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悠悠奶茶店营销方案策划书 第六小组营销方案
组员:龚诗瑶、傅书樵 1 2 3 4 5 6 7 目录 策划目标 数据分析 SWOT分析 营销战略策划方案 增加收入(降低成本)方案 费用预算 经验总结 一.策划目标 推广悠悠奶茶在校内知名度
提高节日当天的销量
促进未来的销量的增长 二 数据分析 总利润:44300元 总利润:9900元 为了更好地进行校园推广,我们将悠悠奶茶店与竞争对手进行比较,分析悠悠奶茶店的市场机会和威胁,得出了以下的结论:
一、优势(S)
1.属于专业奶茶,采用加盟,品牌品种不受限制,选择很多且富有特色。
2.客源较广,潜在的消费者群体大。
3.学生群体具有很好的口头传播效应。
4.独特的制作工艺。
二、劣势(W)
1.资金不够充裕。
2.店铺内的空间较为狭窄。
3.进入市场较晚,没有竞争优势。
三.SWOT分析 三、机会(O)
1.潜在的、固定顾客群不断增大,学生人数不断增加。
2.目标消费群可引导性强。
3.大学生爱喝奶茶的人越来越多,市场前景广阔。
4.人们观念的改变,外来文化的冲击。
四、威胁(T)
1.学校内部已有奶茶店,有一定的竞争压力。
2.奶茶店的目标消费群还不成熟,消费习惯需要引导。
3.其他潜在奶茶店的进入威胁。
通过上述分析,虽然学校内部有奶茶店,有一定的竞争压力,但是悠悠奶茶可以通过电话订购送货上门的方式缓解竞争压力。奶茶店潜在的消费群体庞大,但实际购买者不多,可以采用灵活多样的促销手段和宣传方式吸引顾客前来消费。
四、增加收入(降低成本)方案 1.大力宣传促销果汁(平均售价8元,成本3元)与奶茶(平均售价7元,成本3元)饮品,增加果汁与奶茶的销售量,减少酸奶(酸奶售价6元,成本3元)的供应。 2.适当的缩小杯子的大小,减少饮品的量,节约成本,使利润最大化。 3.可以进知名品牌COCO奶茶和OOOK奶茶来提供给学生群体中的较为高端的消费者。 4. 加强员工的训练,可以进行适当的裁员。