前言：寻找数字化时代的“雷神之锤”
在北欧神话中，姆乔尔尼尔，即“雷神之 度上反映当前不同规模、不同业务类型、不同
锤”，是吸取宇宙力量的神器。只有拥有了雷区域的中小企业数字化缺乏明确的数字化转
神之锤，雷神才有能力守护正义。以此为喻，型路径。
企业也需要适合于时代和自身特点的“雷神
在这种背景下，钉钉等低代码数字化工具
之锤”，才有可能在不断变迁的时代中立于不
的作用就凸显出来。正如这本小册子中记录
败之地。
的案例，无论是“隐形冠军”企业，还是正在
在数字经济时代，这只“雷神之锤”就是 起步的创业设计师；无论是拥有悠久历史和
数字化转型。在不断变幻的大环境下，企业需庞大体量的传统企业，还是小而精的行业“轻
要进行数字化赋能，以技术之力帮助企业去骑兵”，它们都走出了一条依托低代码服务加
应对来自场景和业务层面的挑战。 速数字化转型的成功之路，成为行业中的“超
级英雄”。
2022 年 6 月 28 日，APEC 中小企业信息化
促进中心联合阿里巴巴钉钉发布《2021 年中 目前，越来越多的中小企业正在从组织数
小企业数字化指数报告》。报告将中小企业数字化走向业务数字化，有的已经率先进入了
字化分为组织数字化指标、业务数字化指标产业链数字化。钉钉上有超过 500 万的低代码
和产业链数字化三个指标，分别对应企业数应用，是由中小企业的业务人员自行搭建的。
字化进程。 因为只有企业的业务一线人员才真正懂自己
的企业，让他们摆脱复杂技术的限制，更加便
报告显示，中小企业数字化发展总体上呈
捷迅速实现数字化赋能，才会真正加速数字
现“组织数字化”优于“业务数字化”和“产
化的落地，加速企业数字生产力的爆发。
业链数字化”的特点，中小企业数字化发展程
度有待深化，数字化转型对于促进中小企业
高质量发展的重要作用未能充分显现。中小
企业数字化转型需兼顾统一性和差异化。同
一行业的不同企业，或同一地区的不同企业，
其数字化转型路径呈现较大差异，在一定程目录
07/ 导读
07/ 1. 如何铺就一条普惠、敏捷、低成本的数字化新路？
阿里研究院副院长 安筱鹏
12/ 2. 数字化转型，越务实越成功
阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁 叶军
15/ 第一章 专精特新“小巨人”的数字化成长之路
16/ 1. 制造业如何实现系统间的深度融合和链接
江苏普天铁心打造数字工厂的系统底座
19/ 2. 数字化工厂如何省下 80% 开发成本
上海清河机械用宜搭建设数字化工厂
22/ 3. 让信息化运维“看得见、摸得着”
北京英博电气用钉钉链接业务流和信息流
25/ 4. 数字化让传统制造企业的工作方式更高效更透明
浙江扬戈科技通过数字化实现精细管理
28/ 5. 从表单满天飞到数字化创新型队伍建设
河南铁福来如何打造数字化新型管理模式
31/ 第二章 低代码开发，让工厂“举重若轻”
32/ 1. 制造业“小快轻准”的数字化转型样本
山东龙辉起重在钉钉上搭建 200 个低代码应用
35/ 2. 一个“老兵”的数字化迭代实验
河北鑫宏源用钉钉低代码建设数字工厂