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M客车公司生产管理数字化方案构建研究_硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/4/26(发布于广东)

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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
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论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本
文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:2022年5月25日

关于学位论文使用授权的声明
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:■硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:M客车公司生产管理数字化方案构建研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月25日
作者联系地址(邮编):
作者联系电话:

摘要
M客车公司生产管理数字化方案构建研究
随着工业 4.0时代的到来,数字化、智能化的影响越来越大,不论是国企还
是私企,大部分都在探索数字化管理转型。目前我国已成为世界最大的客车生产
国,出口量也在逐年递增,但在产品高端化和质量方面距世界知名客车企业还有
差距;同时随着社会经济发展和主要矛盾的变化,市场客户对于客车的定制化、
高端化需求越来越高,给客车企业内部运营带来了很大挑战,也增加了生产管理
的复杂度和难度。在当下数字化技术快速发展的背景下,客车企业也开始研究数
字化管理转型,通过数字化的方法和手段解决各类问题,实现提质增效。
本文通过对相关文献资料收集和研究,以及对 M客车生产管理相关专家的
走访调研、实际业务数据分析等,识别出 M客车生产管理当前主要存在生产计
划执行率低、现场物料缺料多、低级质量问题频发以及设备利用率低等问题,并
充分进行原因分析。再围绕问题及原因,明确 M客车生产管理数字化建设的场
景和目标价值,分别从生产管理层、生产执行层和生产控制层三个层面进行生产
管理数字化方案构建,明确生产管理数字化管控平台、数字化生产执行监控及异
常调度管理、物料精准配送及智能选料引导、员工数字化作业指导及质量精准控
制、生产关键设备数字化管控等方案。同时,系统方面以 MES系统为核心,与
ERP、研发 PDM、工艺 CAPP、物流 LES等系统集成、打通,实现数据流动和
共享,以数据驱动业务持续优化和提升,确保整个生产管理数字化方案的系统性
和完整性。
此外,本文同步进行了生产管理数字化实施组织架构及组织职责优化设计、
实施路径规划以及评价体系搭建,以保障整个方案的有效落地。最终通过方案的
实施和验证,有效地解决了 M客车生产管理当前面临的主要问题,提升了整体
车辆交付及时性、设备利用率,降低了生产加工质量问题数等,实现了生产制造
的提质增效,达到了本文研究的目的,为企业后续整体数字化管理转型研究和实
施奠定了一定的基础;也能够为客车、商用车以及其他相关行业研究定制化需求
下的生产管理数字化转型及应用提供很好的参考和借鉴意义。
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。。。以下略