数字化人才管理
成就高绩效企业
2022人力资源数字化转型白皮书目录
引言
第一章. 数字经济时代，构建人力资源的数字化领导力.01
第二章. 企业人力资源数字化转型现状 .06
2.1 人力资源的数字化转型现状
2.2 数字化和智能化是人力资源管理的突围要点
第三章. 基于SaaS的一体化人力资源管理是未来方向.12
3.1 人力资源的SaaS化是大势所趋
3.2 一体化的人力资源SaaS是未来趋势
3.3 人力能力数据分析工具（PA）
3.4 一体化HR SaaS凸显人力资源管理价值
3.5 复星医药: 一体化HR的数字化实践
第四章. 打造低代码PaaS平台，满足企业个性化管理需求25
4.1 灵活定制是企业选择人力资源数字化工具的重要诉求
4.2 行业化的低代码PaaS平台是未来发展趋势
4.3 神州数码：用PaaS平台开发能力满足复杂业务场景需求
第五章. 人力资源数字化转型的路径与方法..30
5.1 人力资源数字化转型的方法与路径
5.2 人力资源平台建设的重要关注点
第六章. IDC 对人力资源数字化转型的建议 ..34
第七章. 关于北森 ..38
7.1 北森整体介绍与价值主张
7.2 北森能力与技术解决方案
关于IDC 引言
席 卷 而 来 的 数 字 化 大 潮 深 刻 影 响 着 人 们 的 生 产 和 生 活 方 式 。 商 业 模 式 的 变 革 导 致 企 业 组
织 方 式 、 运 营 模 式 的 巨 大 改 变 ， 新 的 岗 位 职 责 、 人 才 需 求 和 工 作 方 式 对 传 统 人 力 资 源 管
理 提 出 了 新 的 要 求 ， 人 力 资 源 的 定 义 和 价 值 需 要 得 到 重 新 审 视 ， 人 力 资 源 管 理 数 字 化 在
今天变得尤为重要。
中 央 人 才 工 作 会 议 指 出 ， 要 坚 持 面 向 世 界 科 技 前 沿 、 面 向 经 济 主 战 场 、 面 向 国 家 重 大 需
求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，
加快建设世界重要人才中心和创新高地，为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支
撑，为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。
企业既是高水平人才的用武之地，也是有志人才不断丰富实践经验、寻找职业发展机遇的
重要场所。在数字经济时代，培养具有数字化思维的人才队伍、构建数字化人力资源管理
体系是企业发展的需要，也是新时代发展的必然要求。
选择合适人才、优化人才结构、提升组织管理效率是企业转型成功的重要因素。人力资源
管理既是企业战略的重要组成部分，也是实现战略目标的重要抓手。数字化的人力资源管
理方式帮助企业完成从组织结构、岗位需求、人员招聘、绩效考核、培训赋能、员工体验
到管理报告等诸多环节的闭环管理，满足企业在合适的时间、有合适的人选、能完成既定
目标的需求。数字化的人力资源管理可以与全面预算、业务管理、财务管理、行政管理等
其它部门形成数据共享、流程对接，发挥更好的协同运营价值。数字技术是企业应对人力
资源动态化、精细化管理挑战的强大支撑，深刻影响其人力资源管理能力。
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数字经济时代
构建人力资源的数字化领导力
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