——XX八月人力工作推动报告 管理资源网保险资料下载门户网站 八月人力 新基本法注入发展动力 保额销售提升新人收入 三、四季度考核最有效的续命丹 队伍三季度乃至开门红高收入的强心针 八月人力，2021年的起航之战！ 夏日风暴总口令： 2人必保！ 3人助升！ 4人登封！ 夏日风暴总目标： 三季度7月—9月 增员率保底27% 增员率力争33% 每个营业区，每个营业部，都要酣畅淋漓的实现33% 让夏日风暴来得更猛烈些吧！ 目标 增员率 三季度7月—9月，确保27%，力争33% 8月11日前，6%的增员率，全月12%增员率 9月全月12%增员率 报名目标 8月3日+8月10日 1000人进班 8月17日 1000人进班 6 周经营法宝 8月1日—3日 方案牵引，强力追踪 8月3日—10日 三大动作，一大模式，引爆新法 8月10日—17日 增员周运作，全面推进班 周周有法宝，周周有聚焦！ 第一周 急先锋！（8月1日—3日） 时间紧，任务重，唯有周末两天督促队伍动起来！ 法宝一：方案牵引，用方案促进班 与所以已经实现‘1’的队员进行一对一的沟通，3日有进班，一切有希望！ 法宝二：智能助手，最简单的创说会方式 周末两天重点人员周末智能拜访助手小创会举办起来，只要参与新人超过3人（包括‘一对一’ 和‘一对多’），营业区支持主顾小礼物！多做多支持！ 第二周 起航周！（8月3日—10日） 法宝一：精英班蓄力 增员精英班，或02起飞培训要做起来，对这批重点人员，在10日的进班，通过方案或者绑定动作，一定要有人人必保2人进班的要求！ 法宝二：基本法巡讲 8月1日—2日，组织本单位总监、经理在线上对新基本法进行学习。3日进行思想沟通；4日开始，安排对基本法体会最深刻的总监或经理，进行基本法巡讲。 法宝三：面谈回炉 借助分公司新下发的面谈话术，结合6月底三年规划面谈，对部经理、主管及准主管，进行面谈回炉。总结7月人力情况，再次启动发展意愿，对8月的人力目标及10日、17日的进班目标进行梳理，确定。 法宝四：双新工程启动会（新基本法创说会） 各单位在周末的职场，进行‘双新工程启动会’。让队员邀约创说会更有噱头 三大动作，一大模式，件件落实！ 起航周 一：增员精英班 02起飞班 重点人员人力先行，晋升是人力成长的最大动力 9 培训班上三大必做动作： 1、晋升时间的确定 2、三季度增员人数确定 3、10日、17日进班人数确定，用奖品，用小组绑定等等办法，促使每个人达成进班目标。 起航周 二：大咖基本法巡讲 找到本营业区，有威信、收入高、增员强、对新基本法理解深刻的总监、经理，进行各个营业部的基本法巡讲 大咖为新法站台 营业区提供投影片 投影片最终落脚到8月的上号及10日、17日的进班 面谈重点： 1、总结7月的人力情况 2、再次回顾、梳理之前面谈的目标 3、制定8、9月的行动计划，解决具体的问题 4、落脚到8月的上号及10日、17日的进班 11 起航周 三： 面谈回炉 对6月底面谈的重点人群，再次进行面谈 起航周 四：双新工程启动会 结合新基本法，在职场进行以双新工程启动会为主题的创说会 每个营业区目标到场200人！ 。。。以下略