2017 生态生鲜配送项目创业计划书 华城队 CONTENTS 01 市场背景 Part One 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。瘦肉精、地沟油、三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 CONTENTS 02 市场需求 Part Two 社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示 直营店 线上 平台 基地 SWOT分析 供应货源 品牌优势 精品店优势 交通优势 SWOT分析 SWOT分析 SWOT分析 合作电商及快递反利、入住平台会员费用、代销产品返利、品牌产品入店费用、平台广告投入费用、促销推广费用。 配送社区收取相对应费用、社区广告服务、社区活动促销推广服务。 生鲜经销差价、加工收入、配送中心代工收入。 平台服务 社区服务 直营模式 成本计算 单位：万元 共计约171万成本 财务预测 1、广告业务收益预测 2017年广告收入 单位：万元 2018年广告收入 单位：万元 （1）微信平台头条收取广告费1000元/条，按照每年100条、200条、300条广告三个数量段测算； （2）滚动广告收取广告费2000元/条，按照每年50条、100条、150条三个数量段测算； 主要负责线下门店以及线上平台的运营与推广 考察和调研市场情况，以及了解整个生鲜水果行业的市场报价 负责销售产品的线下配送，以及与物流快递公司的对接 主要负责报账，以及财务统计等等 吴衍霖 杨嘉润 罗林 吴芸 谢 观 赏 谢 THANKS 谢谢观看 希望提出指导与建议 。。。以下略