XXXXXXX公司 设备采购招标管理制度 2***年**月  目录 第一章总则...............................................................................................1 第二章招标业务范围...............................................................................1 第三章招标机构的设置及职责...............................................................2 第四章资格审查及投标人数据库管理...................................................4 第五章设备采购招标工作流程...............................................................6 第六章招标纪律及奖惩...........................................................................9 第七章附则.............................................................................................10  第一章总则 第一条为提升********公司（简称“****”或“控股”）的综合竞争力，加 强设备采购的专业化管理，规范****及附属公司设备采购招标业务，保证设备的 供应及质量，根据《中华人民共和国招标投标法》、**集团有限公司以及****的 相关规定制定本制度。 第二条本制度适用于****及各附属公司。 第三条本制度所称的招标包括公开招标、邀请招标和议标。 公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。 议标是指无法达到 3个投标人或不便按招标方式处理的业务，经批准参照招 标的技术质量标准、成本控制、操作透明度等要求，邀请相关法人或备选交易方 报价，与其洽谈，经评议，从中选定中标人的方式。 第四条本制度是建立在维护****整体利益的前提下，以****运营部生产管 理分部统计的各附属公司现有通用设备、备品配件需求数据以及未来整体装备规 划为基础，并结合对供应商地域分布、设备价款、物流费用等市场调研数据为依 据，确定****统一招标或附属公司自主招标方案。 本制度所指的统一招标，既包含空间上的统一，即经市场分析、统计测算、 评估决策后将各附属公司能集中到控股招标的设备及备品配件由****负责招标； 同时也包含时间上的统一，即改革原有“何时有需求何时招标，一年招标次数频 繁”的招标惯例，争取实现以年度为单位安排市场调查与分析、测算与评估各个 附属公司年度设备及备品配件总需求量，在统一规划与测算的基础上每年由**** 集中组织大规模的招标，从而提高整体装备管理标准化率和议价能力，节约成本 与招标费用。 第五条招标项目必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明、遵循竞争、择 优的原则，任何单位和个人不得将必须招标的项目化整为零或者以其他方式规避 招标。 第二章招标业务范围 第六条设备采购招标主办机构及权限 根据**** 。。。以下略