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SH公司供应商质量控制优化研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2023/4/6(发布于浙江)
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文本描述
吉林大学硕士学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导
下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内
容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作
品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中
以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:
2022年 5月 16日

关于学位论文使用授权的声明
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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:? 硕士□博士
学科专业:工商管理
论文题目:SH公司供应商质量控制优化研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月16日

摘要
随着经济全球化和产业的分工,炊具行业的竞争也日益激烈。为了能在市场
中持续保持竞争力,许多炊具企业的战略重心,逐渐从产品的生产制造转移到产
品的结构创新、外观创新、功能创新、制造工艺技术创新、材料创新等高附加值
的业务上,而其他的业务则选择外包或采购的方式来代替。以一套锅具成品为例,
除了锅身的制造外,其他的原材料、配件、包材等物料均是从外部采购。供应商
零部件的质量在对企业生产经营的影响变得越来越大,一旦出现异常,除了体现
在成品质量上,还对生产运营的成本、效率、交期等造成影响,更是直接关系到
终端客户对企业的服务满意度,甚至是忠诚度。而目前许多民营企业因自身发展
和管理的原因,其供应商质量控制能力欠缺的问题正不断影响企业的发展。
本文在对供应商质量、供应商质量控制、全面质量管理理论、质量成本理论、
零缺陷管理理论等概念和理论梳理的基础上,结合国内外学者对供应商质量控制
的研究成果,运用文献研究法、现场调查等方法,以锅具行业的一家民营企业
SH公司为研究对象,对SH公司的供应商质量控制现状进行分析,深入挖掘了其
存在的问题:新部件开发设计阶段质量控制问题;零件量产阶段质量控制问题;
对供应商质量的监控问题;供应商质量持续改善问题。并同时对其存在问题的原
因进行了详细的阐述。然后,针对问题的原因,结合SH公司现状,运用全面质
量管理等原理及PPAP、PDCA循环等质量工具,分别从供应商质量控制组织、新
零件开发设计流程、量产阶段控制方法、质量监督机制和持续改善机制五个方面
为SH公司供应商质量控制进行优化方案的设计和实施。最后为确保方案的顺利
落实,从人力资源,高层承诺、培训机制、激励机制等几个方面提出了方案的保
障措施。
本文从SH公司的供应商质量控制的实际情况出发,运用相关理论和方法,
针对性地提出优化方案,希望对研究供应商质量控制在民营企业及类似制造企业
中的运用具有一定的参考和借鉴意义。
关键词:
供应商,质量控制,过程优化,方法改善,厨具行业
I
。。。以下略