吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：
2022年 5月 13日

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论文级别：?硕士 ?博士
学科专业：工商管理
论文题目：Ｓ公司直接物料采购成本控制策略研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年5月13日
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作者联系电话：

摘要
S公司直接物料采购成本控制策略研究
随着我国工业化由快速发展期逐渐迈向稳定成熟期，我国制造业正面临着新
的课题和挑战。在疫情、国际贸易摩擦等各种不可控因素影响下，关键电子零部
件如芯片匮乏、原材料成本急速上涨、用工成本不断攀升，企业的各项成本逐年
增加，利润空间日趋缩小。在企业各项成本构成中，原材料尤其是企业的直接物
料，采购金额大约占总成本的五成到七成之多。因此，如何控制直接物料采购成
本，成了各企业越来越不可忽视的重要环节。
S公司是一家专业制造各种工业自动化硬件的外资企业，于2013年在中国
投资建立了制造基地。近年来，随着中国国内本土自动化设备公司的资本涌入和
崛起、欧美同行在中国扩大投资，从高端到低端的全门类产品群的竞争日趋激烈，
S公司的市场相对份额呈现减少态势，如何在企业内部和供应链上游的原材料成
本端进行“节流”，扩大利润并支持市场端的“开源”活动，成了S公司管理层
的核心课题之一。
本文通过剖析S公司的直接物料采购成本现状及问题点，重点研究了如何从
总拥有成本（TCO）视角进行前期供应商选择、制度和流程建设，到中后期供应
商导入后即量产阶段的成本优化控制。本文基于在校学习的供应链成本控制理论，
结合S公司真实案例，研究了如何构建采购价格模型去分析供应商价格的真实性，
进而有的放矢进行价格交涉。研究了如何运用价值工程理论，有步骤、系统性地
联合供应商开展VE活动，最终达到成本降低双赢结果。通过这些研究找出了符
合S公司现状的采购成本控制策略，希望这些研究思路和研究成果，可以为S
公司采购成本控制和优化提供借鉴。
关键词：
直接物料，采购成本控制，价格回归模型，价值工程
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