中原工学院
学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是我个人在导师指导下进行的研
究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，
不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果。其他同
志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了
谢意。
本人学位论文与资料若有不实，愿意承担一切相关的法律责任。
学位论文作者签名 :
2022年 05月 23日
中原工学院
学位论文知识产权声明
本人完全了解中原工学院有关保护知识产权的规定，即：研究生在校
攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于中原工学院。学校有权保留并
向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅
和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检
索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
保密论文待解密后适用本声明。
学位论文作者签名：
2022年 05月 23日
指导教师签名：
2022年 05月 23日

中原工学院硕士学位论文
摘
要
乡村振兴战略的提出，旨在缩小城乡差距，解决农村发展落后的问题。金融经济是
社会发展的核心，村镇银行在填补完善农村金融体系，配置资源到农村地区，推进乡村
振兴战略落实等方面发挥重要作用。但村镇银行在发展过程中也暴露出诸多问题，基于
乡村振兴视域，深入研究村镇银行的发展战略具有极其重要的学术价值。
本文以 Y村镇银行为研究对象，通过走访调查搜集真实数据，分析 Y村镇银行发
展历程，发现村镇银行规模小、经营时间短，造成其发展过程中逐渐暴露出公信力不足
及获利能力不足等问题，据此提出契合乡村振兴目标和任务的 Y村镇银行发展战略。首
先，运用分析模型详细分析 Y村镇银行的外部宏观环境和行业竞争情况，发现其面临的
机遇和威胁并存，国家政策利好、农村金融需求潜力巨大的同时金融市场竞争加剧。其
次，从股权结构、人力资源管理、管理能力、经营指标以及业务组成方面对 Y村镇银行
的内部环境进行了分析，发现其具有覆盖范围广、业务效率高效的内部优势，但也有员
工素质参差不齐、风险防控能力不足等劣势。归纳以上影响因素，运用 SWOT分析法，
结合 Y村镇银行的实际情况制定支持乡村振兴有效推进的战略与措施。最后，根据前文
的剖析，借鉴参考文献的优秀经验的基础上，明确 Y村镇银行支农支小的市场定位，为
Y村镇银行在扩大知名度、加强各项管理以及寻求产品创新等方面提出可行性保障措
施。本研究重点以乡村振兴战略为背景，制定 Y村镇银行的发展战略，以期保障 Y村
镇银行的可持续发展，为其他村镇银行今后的发展提供一定的参考，助力乡村振兴战略
的推行。
关键词：村镇银行；乡村振兴；发展战略；SWOT分析
I

中原工学院硕士学位论文
Abstract
The Rural Revitalization Strategy is proposed to close the level of city and countryside,
at the same time, solve the difficulty of village development. Rural banks play a pivotal status
in filling and improving the village system. However, rural banks have also exposed many
problems in the development process. The study of village banks is very useful.
This paper takes Y village bank as the research object, and summarizes the problems of
insufficient credibility and profitability in the development process of Y village bank due to
its small scale and short operation time. Firstly, using PEST method and Porter five forces
analysis, analyzes the Y village bank’s external macro environment and industry competition,
and finds that the opportunities and threats it faces coexist. With the favorable national
policies and rural financial demand, the competition in the financial market intensifies.
Secondly, this paper analyzes the internal environment of Y village bank from the aspects,
human resource management, management ability, business indicators and business
composition, and finds that it has the internal advantages of wide coverage and high business
efficiency, but it also has the disadvantages of uneven staff quality and insufficient risk
prevention and control ability. Summarizing the above influencing factors, using SWOT
analysis method and combined with the actual situation of Y village bank, it is determined
that wo strategy should be preferred. Finally, according to the above analysis, clarify the
market positioning of Y rural bank in supporting small agricultural expenditure, and put
forward feasible guarantee measures for y rural bank in expanding popularity, strengthening
various management and seeking product innovation.Taking the development strategy of rural
banks as the background, this paper is of great significance.
Key words: Village bank; Rural vitalization; Development strategy; SWOT analysis
II
。。。以下略