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——营销经理的时间管理 井然有序
管理资源网保险资料下载门户网站 讲师简介:
课程目的 通过本节课程学习,让学员认识时间管理的重要性,了解时间管理原则,初步掌握如何进行有效的时间管理,提升工作效率。 目录/Contents PART
1 时间管理的概念与原则 时间是一种对每个人都公平的资源 事情太多、太杂怎么办?
事情总也做不完怎么办?
…… 一、时间管理的概念 时间管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标。 二、时间管理的基本原则 要事第一 重要的事:
具有重大影响或后果的,有很大意义的 紧急的事:
表示需要马上行动,刻不容缓 重要且紧急的事——要事 时间管理,就是自我管理 PART
2 时间管理的方法与技巧 一、时间管理的方法 方法一:设定目标
方法二:优先排序
方法三:统筹安排
方法四:日清日结 时间管理是一个概念,更是一种方法 方法1:设定目标 没有目标就无法管理
目标必须明确具体,且有完成时限 方法2:优先排序 利用大块的时间处理“大块”的事情,利用琐碎的时间处理琐碎的事情,利用等待的时间兼做别的事情(比如烧开水的工夫可以拍个黄瓜) 方法3:统筹安排 提高时间的利用率——增加生命的宽度
在具体的事项中,追求高效率 方法4:日清日结 每日总结,检视自己的执行状况
如不满意,检讨自己的时间规划管理方法
发现问题,及时调整
规划明日计划与时间安排 二、时间管理的技巧 确保工作以“事件”为中心
确保体现事件的优先顺序
确保自己专注于达成目标的相关事件
让自己分清应该向哪些事件说“不”
工作事项: 我们该如何统筹安排? 召开二早
新人面试
属员心态面谈
小王的计划书设计
转办件处理 在大早会结束后准备在10点召开营销组的二次早会,进行活动量追踪,计划下午拜访两个客户。 工作目标: 案例研讨 儿子学校的沟通
团队的活动主持
小燕的促成面谈
自己的客户拜访
朋友圏的消息
。。。以下略