今天的大綱 一.什麼是時間管理 二.擬定工作計劃 三.強化執行能力 四.掌握自己的目標 請閉目一分鐘思考這個問題 你的快樂是… 您的成功是… 關心您的人及您所關心的人是… 找出你心中的優先順序 你最關心的人是誰? 你認為成功是應該完成什麼階段性任務? 你的成功和你最關心的人有關嗎? 你成功了你就快樂嗎? 可是平時當你掉到“忙碌”的陷阱時做的事情有多少是跟這些人或事情相關的? 人, 為何安於現狀? 為何你我都不滿意現狀, 但是卻安於現狀? 時間管理從那裡開始 時間管理不是聽了這堂課就會時間管理, 也不是看了時間管理的書就會了, 而是從你不滿足於現狀, 或者是想要有更好的時間管理開始. 沒有人可教你時間管理, 除了你自己覺得需要 再來是你需要一個新的思考方式. 什麼是新的思考方式呢? 你可知道為何會想不出來? 因為你跳不出原來的思維習慣 但是假設你已想出來了. 恭喜你, 你可以用新的角度去思考一個舊有的問題. 而CF的時間管理方法論就是一個新的思考方法, 你只要了解它, 接受它, 執行它. 你就會得到一個良好的時間管理. 時間管理不是什麼? 時間本身不是問題. 因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多 所以時間管理的問題本身不在於時間多少, 而是在於自己如何善用及分配你自己的時間. 時間管理的架構 案例研討 檢視李經理時間管理上的問題點為何? 假如你是李經理，你會如何改善？ 擬定工作計劃 完成工作的三大要素 Time 交期 Quality 品質 Cost 成本 花時間在計劃上才是最節省時間的作法 目標的訂定 目標的訂定必須具挑戰性。 目標訂定要考慮優先順序, 重要的話就多花一些資源及時間, 目標跟投入的資源成正比。 目標要分階段性目標, 不要一下子把目標訂得太高。 www.m448中国最大的资料库下载