关于学位论文独创声明和学术诚信承诺
本人向河南大学提出硕士学位申请。本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导
师的指导下独立完成的，对所研究的课题有新的见解。据我所知，除文中特别加以说明、
标注和致谢的地方外，论文中不包括其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包括其
他人为获得任何教育、科研机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同事对
本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
在此本人郑重承诺：所呈交的学位论文不存在舞弊作伪行为，文责自负。
学位申请人(学位论文作者)签名：
2021年
月
日
关于学位论文著作权使用授权书
本人经河南大学审核批准授予硕士学位。作为学位论文的作者，本人完全了解并同
意河南大学有关保留、使用学位论文的要求，即河南大学有权向国家图书馆、科研信息
机构、数据收集机构和本校图书馆等提供学位论文(纸质文本和电子文本)以供公众检索、
查阅。本人授权河南大学出于宣扬、展览学校学术发展和进行学术交流等目的，可以采
取影印、缩印、扫描和拷贝等复制手段保存、汇编学位论文(纸质文本和电子文本)。
(涉及保密内容的学位论文在解密后适用本授权书)
学位获得者(学位论文作者)签名：
2021年
月
日
学位论文指导教师签名：
2021年
月
日
III

摘要
随着我国医疗机制体制的深入改革，医疗器械行业面临着行业市场的整体趋势饱和、
企业增速放缓等严峻形势，其中 AT是一家深耕医疗器械领域体外诊断行业的知名企业，
是国内第一家在上海证券交易所上市的细分领域龙头企业，随着医保控费和集中化采购
的逐步推进，整个行业面临着价值重估，其中 AT二级市场股价近一年连续下跌，市值
蒸发过半，原因由多方面因素构成，但盈利能力在同类企业的相对减弱、价值链环节的
竞争力不足与新环境下的应对能力偏弱是其中的重要因素，伴随着外界对 AT“大而不
强”的种种质疑，企业面临着迫在眉睫的转型压力。
本文结合了体外诊断企业 AT所处的新的竞争环境，从基于价值链分析的视角出发，
运用了价值链理论和竞争优势理论，按照行业价值链结构、行业外部价值链环境及企业
内部价值链进行分析，运用文献研究法、价值链分析法、对比分析等手法对 AT自身和
面临的现状进行了分解剖析，发现了价值链环节中的竞争优势和存在的几个重点问题：
一是研发环节成果转化程度偏弱，路径单一，高水平仪器投入较少，二是产品力不良率
高，精度和稳定性偏弱，三是收入渠道和结构单一，盈利能力降低，四是人力资源环节
销售费用占比过高，整体薪酬偏低对高端人才的吸引能力偏弱，五是常态化医保控费和
销售策略的应对不足，过于倚重国内市场。
针对分析出的问题将基于价值链的企业竞争力提升进行了全面深入的对照梳理，深
入剖析了 AT在新的竞争环境中面临的问题，而最后的实施路径保障对于企业在瓶颈期
实现完美转型、对于经营者带领企业在激烈的竞争环境中脱颖而出，具有重要意义。
关键词：体外诊断；价值链；竞争力提升
I

ABSTRACT
With the further reform of the mechanism of medical system in our country, the
medical devices industry faced with the overall trend of the industry market saturation,
enterprise growth is slowing, such as serious situation, in which the AT is a deep in vitro
diagnostic medical devices field industry well-known enterprises, is the first domestic listed on
the Shanghai stock exchange the niche of leading enterprises, as the medical insurance fee and
the centralized procurement of gradual, The entire industry is facing the revaluation, in which
the AT the secondary market shares fell for nearly one year, wiping out more than half, reason
consists of many factors, but the relatively weak profitability in similar enterprises, the
competitiveness of the value chain link with weak response capacity under the new environment,
is one of the important factors associated with the outside world to the AT "big but not strong"
questions, Enterprises are facing imminent pressure of transformation.
This paper combines the new competitive environment of IN vitro diagnostic
enterprise AT, from the perspective of value chain analysis, uses value chain theory and
competitive advantage theory, according to the industry value chain structure, industry external
value chain environment and enterprise internal value chain analysis. By means of literature
research, value chain analysis, comparative analysis and other methods, AT itself and its current
situation are decomposed and analyzed, and the competitive advantages and several key
problems in the value chain are found: Is a weak link of r&d achievements transformation
degree, single path, less investment, high level instrument is product defective rate is high, the
precision and stability is weak, three is the income channels and single structure, profit ability
is reduced, four is human resources link sales costs accounted for too high, low overall
compensation as weak's ability to attract top talent, Fifth, the response of normal medical
insurance cost control and sales strategy is insufficient, relying too much on the domestic
market.
III
。。。以下略