国际工程EPC项目管理实务  国内项目, 国际惯例 工程总承包 国内项目,国际惯例。--中建总公司书记张青林 涉外工程总承包 采用国际惯例方式管理的，不分境内外都可称为涉外工程。 --天津建工集团总承包公司 国际工程总承包 采用国际惯例管理的境外工程  各行业的项目管理水平 航天工业项目管理 核工业项目管理 石油化工、电力项目管理 房屋建筑项目管理  今日菜单 前言—开题案例 1 两大流程 6 施工管理过程 2 启动过程 7 收尾过程 3 策划过程 8 PMO 4 设计过程 9 以人为本 5 采购过程 小结  有关项目管理的案例之一 某公司一个项目损失42亿。 我的看法： 要把项目管理和项目分开。 注意项目和项目管理的不同。 。。。以下略