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高效团队定义信念特征行为打造手段明确动力高效会议37页PPTX

景成
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资料大小:1900KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/3/15(发布于广东)

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文本描述
团队经营 传承智慧 管理资源网保险资料下载门户网站 团队定义 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到共同的目标。 经验是负债,学习是资产,过去曾经成功的经验,有可能是今天失败的原因! ——李嘉诚 学习有多重要? “各位前辈,各位同行,今天的竞争非常残酷,明天的竞争更加残酷,后天非常美好,但是绝大多数人都死在明天晚上—学习力是最终的竞争力!” ——马云 学习“五到” 资料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” “万 一 网制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究” “万 一网 制作整 理,未经授请勿转 载转发,违 者必究” 团队的定义是什么?团队由什么组成?是不是一群人就是一个团队呢? 思 考 团队由人组成,但一群人就是一个团队吗? 资料下载 门户网站 ”“管理资源网 制作整 理,未经授权请勿转 载转发, 违者必究” “万 一 网制作整 理,未经授权请勿转 载转发,违者必究” “万 一网 制作整 理,未经授请勿转 载转发,违 者必究” 忙 启示录 一流的老板,员工为他打拼! 二流的老板,跟着员工打拼! 三流的老板,每天自己打拼! 四流的老板,没有机会打拼! 五流的老板,员工找他死拼! 盲 茫 亡 高效团队应具备的信念 我相信我自己,我是最棒的! 今天所有让我不舒服的人及不舒服的事都是 来帮我成长的! 只为成功找方法,不为失败找借口! 有条件要上,没有条件要创造条件上! 团队的特征 团队成功基于个体绩效 团队是部分的总和,而不是一个表演者 团队自身的成功取决于其它人的成功 团队任务的完成取决于团队成员 团队行为 团队打造手段 1、明确动力 2、高效会议 3、高效沟通 高效团队打造 ——明确动力 高效团队打造——明确动力 搞钱 “结果”是绩效薪酬的唯一标准! 做事的三重境界 用手做事 用脑做事 用心做事 做事的职业习惯 海尔砸冰箱 品质为保障 结果为导向 工作为首选 理性为基础 服务为灵魂 责任为中心 高效团队打造——高效会议 课堂讨论 我们团队经常开会吗? 都开哪些会? 效果怎么样呢? 团队建设的本质就是 会议的经营和管理 团队为什么不喜欢开会? 会议是心灵归一的典礼 会议是凝聚人心的仪式 会议是激发潜能的平台 会议是疗伤治病的医院 会议的目的 4 制造影响 激励团队 。。。以下略