后疫情时代的资产配置 欢 杨 管理资源网保险资料下载门户网站 您觉得未来二三十年你会如何配置您的资产？ 李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金持有腾讯两成股权。但时隔不到两年，李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团； 虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬，但如果到今天，李泽楷手上仍持有腾讯两成股权，他如今肯定是华人首富了，他不仅能真正走出李嘉诚的影子，更掌握了中国互联网行业至高无上的权柄。 他们的20年——李泽楷 深创投董事长靳海涛称2001年时，马化腾曾找过深创投融资，找过他几次，深创投并没有投资腾讯，原因是“看不明白”，靳海涛显然倍感遗憾，如果投了，每年平均挣900倍，最后靳海涛投资了乐视，当初之所以投乐视网，是因为在视频网站都在免费的时候，乐视在收费这种模式比较明白。 他们的20年——靳海涛 他们的20年—— 我的父亲 VS 我的母亲 资产配置—— 根据投资需求，将资金在不同资产类别之间进行分配，通常是将资金在相关性低的几类资产上进行配置。 不同种类资产风险收益特征不同； 各类资产过去的表现均是起起落落，没有一类资产能够持续强势表现； 不同资产轮流领先，为资产配置提供了空间 同种资产在不同周期配置的核心原则 为 顺 势 而 “ ” 您有何感受 2020年经济形势 ？ 一张图看懂疫情对经济的影响 1-2月企业注销TOP10省/市 变 疫情之下，两极分化 谁保有安全的现金流，谁就能抓住机会 谁就能在未来的资产配置的竞争中胜出 疫情之下，两极分化 谁保有安全的现金流，谁就能抓住机会 谁就能在未来的资产配置的竞争中胜出 莫名背负债务的老板娘们 李嘉诚的两次资产快速增值都是在经济危机中 低负债 “圈地行为” “蛇吞象” 李嘉诚上演蛇吞象，6.3亿资产收购65亿上市公司，堪称教科书级别 在90年代香港出现经济危机的时候，李嘉诚并没有像很多人那样赶紧抛售房产，而是不慌不忙地用很低的价格购买大量产业，等到危机过后价格回升，李嘉诚通过低买高卖赚得盆满钵满。 疫情之下，两极分化 谁保有安全的现金流，谁就能抓住机会 为什么要持有安全的现金流？ 总资产 企业资产 不动产 动产 生活开销 人寿保险 破 产 冻 结 个人专属资产 不被冻结 “招商银行冻结乐视资产“带了个坏头”？其他银行或效仿，招商银行向乐视讨债的这一强硬举动，正在将贾跃亭逼向墙角。” 贾跃亭夫妇系3家公司的12.37亿资产已于上周被司法冻结 乐视2012年注册资本金：2000万 为什么债权人要抢先讨债—— 《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定》第十一条“多个债权人对于一个债务人申请执行和参与分配” 多份生效法律文书确定金钱给付内容的多个债权人分别对同一被执行人申请执行，各债权人对执行标的物均无担保物权的，按照执行法院采取执行措施的先后顺序受偿 莫名背负债务的老板娘们 莫名背负债务的老板娘们 总资产 企业资产 不动产 动产 破 产 冻 结 个人专属资产 不被冻结 生活 开销 人寿 保险 。。。以下略