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威派公司精益物流管理研究_MBA硕士毕业论文DOC

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更新时间:2023/2/1(发布于广东)
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文本描述
吉林大学博士(或硕士)学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,
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文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:
日期:
2022年 5月 23日

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(保密论文在解密后应遵守此规定)
论文级别:■硕士
□博士
学科专业:工商管理硕士
论文题目:威派公司精益物流管理研究
作者签名:
指导教师签名:
2022年5月23日

摘要
威派公司精益物流管理研究
近年来,汽车市场销量下降,整个汽车市场环境也日益严峻,各汽车企业所
面临的竞争激烈程度达到历史空前。面对激烈的市场竞争,汽车供应链物流愈发
重要,因此摆在国内汽车制造企业面前的重要任务之一是构建精益物流管理体
系,抢占更多市场份额,精益物流管理有助于优化企业资源分配,提高运营效率,
同时还有助于降低企业运营成本及扩大企业利润空间,最终使企业在激烈的市
场竞争中牢牢占据有利地位。
威派公司作为全球领先的汽车零部件供应商,已经在长春深耕25年,是一
家汽车及非汽车零部件设计、制造的企业,公司重视科技创新,有处于领先地
位的技术解决方案,公司进入到快速发展时期。在这个大背景下,物流管理部
门集中力量需要解决的问题是如何提升物流管理水平,生产效率提升、消除浪
费、控制物流成本,从而增加企业现金流量。
本文共分为四部分,对威派公司的精益物流管理进行深入研究,不仅可以
丰富供应链精益化物流管理理论内容,同时也可以为汽车零部件企业构建精益
化物流管理提供一定的参考。
第一部分主要阐述了本文的研究背景与研究意义、研究内容与方法,研究近
几年汽车行业现状,以及分析威派公司目前的状况。阐述了精益物流管理对于企
业提高效率,降低物流成本和库存成本的意义。同时对精益物流管理的相关理论
基础和现阶段国内外学者的研究成果进行了概述。
第二部分,基于威派公司目前的情况,梳理威派公司物流管理现状,基于现
状提炼出相关的问题,如:工厂布局的问题,仓库现场的问题,自动化和信息化
的问题。同时也分析了问题产生的原因,外部市场变化,规划不合理,全员精益
意识不够深入,信息化和自动化缺乏等原因。
第三部分,基于威派公司物流管理存在的问题,提出了相应的优化改进方案。
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。。。以下略