摘要
采埃孚富奥底盘技术有限公司的精益物流管理方案设计
采埃孚富奥底盘技术有限公司是一家2004年成立的年轻的合资公司，公司
业务发展迅速，但是由于种种原因，公司的物流管理处于较低的水平。精益物
流管理是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，是精益化管理思想在
物流管理领域的应用，其核心是通过不断开发和应用一系列管理方法和管理工
具，提高物流管理水平，消除包括库存在内的一切浪费。为了适应公司的快速
发展、增强企业的竞争力，采埃孚富奥公司亟需引入精益物流的管理思想和管
理工具改善这种状况。本文通过分析采埃孚富奥公司的实际情况，对已经实施
的和计划实施的精益物流管理方案设计进行了总结和介绍。本文共分为五章，
按照不同的物流管理内容分别进行了论述。

本文在第1章首先介绍了采埃孚富奥公司物流管理的现状，并且从历史原
因、管理方式、人员因素等方面分析了问题产生的原因。

本文在第2章介绍了精益物流管理的内容，确定了采埃孚富奥公司实施精
益物流的大致步骤，并且阐明了实施精益物流管理对于采埃孚富奥公司的实际
意义。

本文在第3章主要对物流计划工作的精益化管理方案进行了研究。内容包
括生产计划和材料计划的精益化操作方法、使用的工具，并对计划工作的标准
化操作管理进行了介绍。

本文在第4章中，集中介绍了与仓库和生产现场精益化管理相关的管理方
法和实施方案。内容包括仓库的精益化布局设计、仓库的可视化管理、仓库收
货、发货和存储的精益化操作管理、包装管理和成本控制等，涵盖了仓库和生
产现场物流的各个方面。

本文在第5章中，结合公司的具体情况，对物流运输和运费控制进行了研
究，提供了适合公司实际情况的方案。内容包括Milkrun的运输方式和VMI的库存
管理方式，还对空运成本的控制方法进行了介绍。

总之，采埃孚富奥公司的精益化物流管理方案涉及物流工作的方方面面，
内容繁多，但是实施后的效果也将是巨大的，需要引起全公司的高度重视，保
证方案的顺利实施。同时，采埃孚富奥公司的精益化物流管理方案设计也可以
为其它需要进行物流管理改善的企业提供参考。

关键词：
精益物流，计划管理，仓库管理，运输