Study on Patent Layout of Traditional
Manufacturing Enterprises' Transformation --
Taking H Company as an Example
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline:
Master of Business Administration
Liu Yuyin
Author:
Supervisor:
School:
Prof. Yin Lu
School of Management and Economics


摘要
摘要
随着中国经济增长开始逐步放缓，中国开始探索经济如何从快速增长转向高
质量增长。我国传统制造业为了实现高水平发展，开始思考如何进行转型升级以找
到新的增长极。技术创新作为实现传统制造企业转型升级的有效途径，目前也受到
了各界广泛的关注。如何利用专利布局来保护传统制造企业的技术创新成果，以最
终实现成功的转型升级是目前亟待解决的问题。
本文对企业转型升级、专利布局、企业转型升级与专利布局、专利质量与专利
布局的相关理论文献进行了综述，对常见的一些专利布局、制造企业转型升级的驱
动模式进行了特征分析，并且从内外部因素驱动企业转型升级的角度，分析了不同
驱动模式下的专利布局的适应性。此外，本文还以 H公司为具体案例，详细分析
了 H公司的转型升级的过程和驱动模式，重点研究了 H公司在转型升级过程中的
专利布局以及相关专利布局的操作流程。根据 H公司的案例，提炼出的相关启示
主要包括：传统制造企业转型升级过程中的专利布局的驱动因素、转型升级过程中
的专利布局模式、可能会面临的困境、相关对策以及企业在转型升级过程中的专利
策略选择。
本文从专利布局的角度研究了传统制造企业的转型升级。主要的贡献有以下
两点：1.研究分析了常见的专利布局在传统制造企业转型升级过程中的适应性。
2.提出了包括：明确企业的转型目标，分析企业技术能力，分析企业外部环境及相
关政策，明确企业研发方向，自主研发，持续跟踪研发成果，定期维护、复盘、调
整的“七步走”的用于传统制造企业在转型升级的专利布局操作程序。
关键词：企业转型升级，技术创新，专利布局
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