兵不卸甲 马不停蹄 聚焦价值 冲刺全年 管理资源网保险资料下载门户网站 01 业绩回顾 规模达成：12632万- 系统期交总量/达成率NO.10/NO.10 NBV达成：2403万- NBV总量/达成率NO.7/NO.14 年度达成 规模达成：3769万，达成率122.8% 系统期交总量/达成率NO.3/NO.3 NBV达成：1143万，达成率：101.6% NBV总量/达成率NO.3/NO.4 二季度季度达成 坚持标准， 标准场次驱动业绩增长 唯有做有标准的高频， 才最大程度发挥高频项目的集群效应： 6月 累计达成标准场次140场， 贡献保费1037万 坚持高频，渠道合作渐入佳境 12553万 累计承保规模保费 渠道布局集中在国有大行， 结构更加合理，为后续发展奠定基础！ 二季度健康险累计承保 规模保费：337万 NBV：229万 件数：666件 6月金生康瑞累计承保: 规模保费：88万 NBV：52万 件数：174件 人均健康险件数：3.08件 市场增速，领先** 市场增速，截止5月数据： ** 增速：75.3% 同业增速：9.6% ** 浙分增速跑赢大市，当之无愧NO.1 高频虽小，大有可为 ** 机构 凭借高频项目持续高达成！ ** ： 季度达成NBV：98万，NO.5 6月达成NBV：48万，NO.4 通过高频运作推动三级机构入围价值先锋论坛 至强机构—省会中支： 至强机构—地市中支： **、**、**、** 健康险赋能先锋—**、** 价值贡献争先进位—** 02 经营规划 业绩目标 三季度整体目标： 规模：4300万 NBV：1300万 目标分解 经营思路 经营思路： 抢抓前点 聚焦价值 标准高频 健康保障 传世助力 私顾提能 核心工作 高频筑基 核心是场次，坚持推动周场次140场目标不动摇； 正确认知 强力推动 细化过程 方得始终 高频是业务的基石，高压管控督导，向管理要效益 场次—下达140场刚性目标 落地率—节点前置，规划既落地 电约监控—电约录音实时上传，分公司全程监控，100%监听 挂零高 零容忍—设立30%挂零率底线，高于标准线采取零容忍政策，建立高频强化督导群，针对帮扶落后机构 标准部组 以标准部组为抓手，保持浙分优势，坚持标准，向管理要效益； 以标准部组论坛为前期推动抓手，推动更多标准部组产生； 固化前期标准部组突击队成果，全省推广裂变； 借力总公司标准场方案，推动更多标准场次 三季度设立专项标准场方案，场地为标准，按照入围部组三季度产出NBV分配奖金池 兼讲建设 随着高频项目不断深入，兼讲队伍建设成为三季度及2020年开门红业务 是否能够稳定增长的关键要素 加大兼讲培训力度，增加兼讲培训次数及提高培训深度； 依据机构体能，合理下达兼讲人员数量，持续追踪； 兼职讲师匹配专项方案，鼓励业务人员转型兼讲 。。。以下略