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Y公司应收账款管理优化研究_MBA毕业论文DOC

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更新时间:2022/11/19(发布于浙江)

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文本描述
硕士学位论文
(专业学位)
Y公司应收账款管理优化研究
学位申请人:党娜
指导教师:杨在军教授
学科专业:工商管理
学位类别:工商管理硕士
培养学院:工商管理学院
答辩日期:二〇二一年五月中图分类号:
F203
005

级:
公开
UDC:
学校代码: 11832
Y公司应收账款管理优化研究
Optimization Research on Accounts Receivable
Management of Y Company
学位申请人:党娜
指导教师:杨在军教授
学科专业:工商管理
学位类别:工商管理硕士
培养学院:工商管理学院
答辩日期:二〇二一年五月
摘要
近年来,物流行业发展势头较好,市场竞争日益激烈。企业为吸引客户、提高市场
竞争力,在经营过程中选择赊销手段是必然。同时物流企业在开展运营活动时需要付出
大量的成本费用支出,并且这部分支出在企业流动资金中占比较大,这给企业带来一定
的经营压力。为此,做好应收账款管理对企业整体运营尤为重要。Y公司是一家国内物
流企业,如果不能有效控制应收账款管理问题,持续增加成本支出,将会引发资金周转
困境以及增加相应的坏账损失,给企业带来财务风险。
现以 Y公司作为研究对象,查阅并归总了已有研究成果,具体包括企业信用管理、
风险识别和流程控制。通过对 Y公司近年来财务数据的整理分析,同时按照全面管理理
论,从三个阶段即应收账款的管理前、管理中、管理后来介绍 Y公司的应收账款管理流
程,识别管理过程中出现的问题,研究发现其在管理流程和制度监督中的缺陷较为明显。
据此从企业内部环境和外部环境中分析问题成因,一是在应收账款全流程管理中企业风
险意识较为薄弱、相关责任人缺乏系统培训、没有完善的企业制度制约管理工作;二是
企业身处激烈且信用环境还不完善的竞争市场,缺乏政策引导和保障。在此环境下,Y
公司应收账款管理质量不断降低。针对内部管理问题和环境分析上,相应地从应收账款
赊销环节、日常管理以及事后维护过程中规避、降低企业财务风险。最后,从思想、制
度、监管和人员四个层面保障应收账款策略的有效实施。
通过研究发现的 Y公司在应收账款管理存在的问题,对此类问题出现的原因进行分
析,设计整理了具体的优化方案。有效的管控措施在一定程度上能够改善 Y公司应收账
款管理困境,提高其财务管理水平,促进企业健康持续发展。
关键词:Y公司;应收账款;优化管理
IAbstract
In recent years, the development momentum of logistics industry is good, the market
competition