党的十八大以来，人们对美好生活的向往越来越强烈，对教育资 源的需求越来越高。作为服务产业的重要组成部分，教育培训行业逐 渐兴盛，社会衍生的各类教育培训产业已经成为社会经济发展新的增 长点。互联网技术应用飞速发展的过程中，网络体系正在推动了各行 各业的变革，人们对于传统的教育培训模式提出了更高的要求，打破 传统教育模式已成为新时代企业发展的必由之路。尤其在这次新冠疫 情的冲击下，互联网教育成了当下和未来关注的焦点，该领域的商业 模式引起各界的关注。 本文选取WBD教育集团作为研究对象，运用案例分析法、文献 分析法、访谈法等研究方法，对其商业模式进行了详细的分析。首先， 借鉴产业价值、核心竞争、营销、供应链管理等理论，对WBD教育 集团的商业模式进行了系统研究。其次，WBD教育集团作为当下较 大的教育培训企业，结合“互联网+”的技术对其商业模式组成的相关 要素进行分析，进行商业模式的流程优化和升级，以适应信息互联社 会和培训教育的“非现场”组织，这些WBD教育集团的可持续发展和 市场竞争力提升都具有一定的理论与现实意义。并且，对WBD教育 集团商业模式创新研究的大胆尝试也能为其他教育培训企业的商业 价值定位、市场地位竞争和内部高效管理等方面提供借鉴。最后，本 文从教育机构观念逐渐转向“非现场”教学、出台相关监管政策促进互 联网教育行业的良性竞争、通过创新互联网教育的商业模式降低教育 机构成本、以及拓宽渠道扩大市场机会等角度，提出针对性的建议， 为相关部门以及教育行业提供借鉴和参考。