煤矿企业是我国重要的能源性产业之一，近年来，在党中央、国务院的正确领导下， 我国煤矿安全生产呈现了总体稳定、趋向好转的发展态势，事故总量逐年减少，主要指 标持续下降。2013年全国煤矿百万吨死亡率为0.288%，首次降到0.3%以下。但是，我 们必须清醒认识到当前煤矿安全生产形势仍然十分严峻，煤矿安全工作仍然面临很大的 压力和挑战。研究表明，事故的提前预防与事故发生存在重要联系，进行安全生产培训 教育是预防生产事故发生的有效手段之一。为确保煤矿企业安全生产，我们国家不断颁 布和修订相关法律法规，增强对安全培训的监督和管理。牢固树立发展决不能以牺牲人 的生命为代价的红线意识，坚定以人为本、生命至上、安全生产的工作方向，进一步避 免重特大事故的发生。数据研究表明，事故的提前预防与事故发生存在重要联系，进行 安全生产培训教育是预防生产事故发生的有效手段之一。这就需要煤矿企业建立有效的 培训机制，增强和巩固安全生产培训效果。与此同时，安全培训工作需要在实践中获取 经验和信息，与企业自身员工安全生产实际相结合，并及时做出调整，不断提升和保证 安全生产培训质量，充分发挥培训在安全生产中的作用。 本文阐述了煤矿员工安全培训的大环境、意义以及作用，介绍了研究方法和研究思 路，对员工培训体系的相关理论进行了梳理。以山西HQ煤矿为例，通过调查问卷对样 本基本情况、安全生产培训基本情况、安全生产培训课程、职工安全培训效果评估等方 面进行调查、分析和整理，发现存在对员工的培训需求不够了解、培训的组织实施存在 问题、培训流于形式等问题，并得出这些问题的原因是不重视需求调查和分析、培训时 间设计不合理、培训计划安排不科学、培训教材与形式陈旧、宣传动员不够、安全培训 效果评估不完善等。由此从员工安全培训的需求识别、员工安全培训体系组织实施、员 工安全培训体系的效果评估三个方面提出了煤矿员工安全培训体系的改进建议。最后， 从确立煤矿安全文化观念、增加安全培训投入与激励性机制、建立培训管理方案、加强 监督管理、完善工作机制保障培训效果等方面提出了优化培训体系的保障措施。 关键字：煤矿企业员工安全培训安全监察 河北地质大学硕士学位论文 II ABSTRACT CoalminingenterprisesareoneoftheimportantenergyindustriesinChina.Inrecent years,underthecorrectleadershipofthePartyCentralCommitteeandtheStateCouncil, China'scoalminesafetyproductionhasshownatrendofoverallstabilityandimprovement. Thetotalnumberofaccidentshasdecreasedyearbyyear,andthemainindicatorshave continuedtodecline.In2013,thedeathratepermilliontonsofcoalminesinChinawas 0.288%,whichfelltobelow0.3%forthefirsttime.However,wemustbeawarethatthe currentsituationofcoalminesafetyproductionisstillveryserious,andcoalminesafety workisstillfacinggreatpressureandchallenges.Theresearchshowsthatthereisan importantconnectionbetweentheearlypreventionofaccidentsandtheoccurrenceof accidents.Safetyproductiontrainingisoneoftheeffectivemeanstopreventproduction accidents.Inordertoensurethesafetyproductionofcoalminingenterprises,ourcountry continuouslypromulgatesandrevisesrelevantlawsandregulations,andstrengthensthe supervisionandmanagementofsafetytraining.Firmlyestablishtheredlineconsciousness thatdevelopmentmustnotbeattheexpenseofhumanlife,firmlyadheretothework directionofpeople-oriented,lifefirstandsafeproduction,andfurtheravoidtheoccurrenceof majoraccidents.Dataresearchshowsthattheearlypreventionofaccidentsiscloselyrelated totheoccurrenceofaccidents,andsafetyproductiontrainingisoneoftheeffectivemeansto preventproductionaccidents.Thisrequirescoalminingenterprisestoestablishaneffective trainingmechanismtoenhanceandconsolidatetheeffectofsafetyproductiontraining.Atthe sametime,thesafetytrainingworkneedstoobtainexperienceandinformationinpractice, combinewiththeactualworksafetyoftheenterprise'sownemployees,maketimely adjustments,continuouslyimproveandensurethequalityofworksafetytraining,andgive fullplaytotheroleoftraininginworksafety. Thispaperexpoundstheenvironment,significanceandroleofcoalminestaffsafety training,introducestheresearchmethodsandresearchideas,andexpoundstherelevant theoriesofstafftrainingsystem.TakingShanxiHQcoalmineasanexample,thispaper investigates,analyzesandsortsoutthebasicsituationofsamples,basicsituationofsafety productiontraining,safetyproductiontrainingcourses,evaluationofemployees'safety trainingeffect,etc.throughthequestionnaire,itfindsthattherearesomeproblemssuchas insufficientunderstandingofemployees'trainingneeds,problemsintheorganizationand implementationoftraining,andtheevaluationoftrainingeffectisjustaformality,etc.,and obtainstheseproblemsThereasonsfortheproblemsarenotpayingattentiontotheneeds investigationandanalysis,unreasonabledesignoftrainingtime,unscientificarrangementof trainingplan,outdatedtrainingmaterialsandforms,insufficientpublicityandmobilization, andimperfectevaluationofsafetytrainingeffect,etc.Fromthethreeaspectsoftheneed identificationofemployeesafetytraining,theorganizationandimplementationofemployee safetytrainingsystem,andtheeffectivenessevaluationofemployeesafetytrainingsystem, 河北地质大学硕士学位论文 III Thispaperputsforwardtheoptimizationsuggestionsofcoalmineemployeesafety trainingsystem.Finally,fromtheaspectsofestablishingtheconceptofcoalminesafety culture,increasingtheinputandincentivemechanismofsafetytraining,establishingthe trainingmanagementscheme,strengtheningthesupervisionandmanagement,improvingthe workingmechanismandensuringthetrainingeffect,thepaperputsforwardtheguarantee measurestooptimizethetrainingsystem. Keywords:CoalenterpriseStaffsafetytrainingSafetysupervision 河北地质大学硕士学位论文 1 目录 摘要.........I ABSTRACT.......II 第一章绪论.3 1.1研究背景.................3 1.2研究意义.................3 1.3.1国外研究现状...........................4 1.3.2国内研究现状...........................5 1.4研究方法.................6 1.5研究思路.................6 1.6创新点.....................7 第二章员工培训体系的相关理论..........................8 2.1煤矿员工安全培训背景.......................8 2.2煤矿安全培训的意义和作用...............8 2.2.1煤矿安全培训的意义...............8 2.2.2煤矿员工安全培训的必要性...9 2.3员工安全培训的涵义.........................10 2.3.1培训的定义.............................10 2.3.2员工培训与员工教育的区别.10 2.4员工培训与开发类型..........................11 2.4.1按照培训对象的层次划分.....11 2.4.2按照培训内容划分..................11 2.5员工培训体系组成.............................12 2.5.1企业培训需求分析.................12 2.5.2企业培训计划实施.................12 2.5.3企业培训效果评估.................13 2.6员工培训体系的发展趋势.................13 第三章山西HQ煤矿员工安全培训体系现状分析.............................15 3.1山西HQ煤矿安全培训体系发展现状..............................15 3.1.1山西HQ煤矿基本情况...........15 3.1.2山西HQ煤矿员工安全培训体系现状..................16 3.2山西HQ煤矿公司安全生产培训情况调查......................17 3.2.1样本基本情况.........................17 3.2.2基本情况调查.........................18 3.2.3安全生产培训课程调查.........20 3.2.4职工安全培训效果评价调查.22 3.3员工安全培训调查结果分析.............23 3.3.1对员工的培训需求不够了解.23 3.3.2培训的组织实施存在问题.....23 山西HQ煤矿员工安全培训体系研究 2 3.3.3培训流于形式.........................24 3.4调查结果反映的问题原因分析.........25 3.4.1不重视需求调查和分析.........25 3.4.2培训内容设计不合理.............26 3.4.3培训计划安排不科学.............26 3.4.4培训教材与形式陈旧.............26 3.4.5培训宣传动员不足.................27 3.4.6安全培训效果评估不完善.....27 第四章煤矿员工安全培训体系改进......................28 4.1员工安全培训的需求识别.................28 4.1.1员工安全培训需求分析.........28 4.1.2培训目标的确定.....................29 4.1.3强化培训计划管理.................30 4.2员工安全培训体系组织实施.............31 4.2.1培训对象的选择.....................31 4.2.2培训内容的确定.....................31 4.2.3培训的具体步驟.....................32 4.2.4培训方法的选择.....................33 4.2.5师资的培养.............................34 4.3员工安全培训体系的效果评估.........34 4.3.1员工培训体系的考核方式.....34 4.3.2员工考核工作的成效体现.....35 4.3.3加强员工安全培训宣传力度.35 第五章煤矿员工安全培训体系实施保障............37 5.1增加安全培训投入与激励性机制....37 5.1.1增加安全培训投入.................37 5.1.2增加激励性机制.....................38 5.2建立培训管理方案，加强监管.........39 5.3完善工作机制保障培训效果.......