首页 > 资料专栏 > HRM > 培训管理 > 沟通谈判培训 > 三季度队伍建设启动会工作沟通33页课件PPT

三季度队伍建设启动会工作沟通33页课件PPT

jimipei***
V 实名认证
内容提供者
资料大小:797KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/9/23(发布于北京)
阅读:1
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
三季度**队伍建设启动会 工作沟通 全国队伍新增风起云涌 全国近三月队伍规模情况(单位:万人) **在6月底达到了85万!规模优势在缩小! 万一 国保险资料下载网 全国各重点省近月新增情况(单位:万人) 各国各省抢抓机遇,短期内迅速扩量寻求主动! 全省6月份增员热潮 全省6月份新增12576人,是去年同期的3倍!(去年6月4040人),**增员绝对数1552人,是去年同期的4倍,增员绝对数全省排名首位!(去年6月378人) **各单位队伍规模成长情况 1-6月**全辖队伍增长前三名为:市区收展、**、**。 对标同业——上半年新增**绝对数领先,增员率落后 从增员数量上,**新增3362人,**新增2286人,领先**; 从扩张速度上看,我司增员率为7.65%,**为8.7%,落后**1个百分点。 1-6月,**月均长险举绩人力为2327人,月均长险举绩率为31.6%,月均长短险举绩为3925人,月均长短险举绩率为52.7%;**月均长险举绩人力3013人,月均长险举绩率为66.7%。**长险举绩人力绝对数及举绩率落后**,需警惕。 对标同业——**实动人力领先不明显,面临巨大挑战 对标同业——**一年内新人实动无优势,亟需改善 1-6月**一年内新人月均举绩率为23.73%,而****月均长险举绩率达到61.58%,**新人举绩人数及新人举绩率均落后主要竞争对手,亟需改善。 **直属部——队伍规模、质态向好,但有效人力增幅相对较慢,导致主管架构薄弱,同时新人并带来较好的转化,导致十年期业务增幅放缓。 万一 国保险资料下载网 ****——队伍规模、质态向好,但有效人力增幅相对较慢,导致主管架构薄弱。 **市区收展——队伍规模扩充速度较快,但主管数量相对较少、队伍稳定性不足。 ****——队伍扩张步伐明显较慢,导致业务增量缺乏后劲。 ****——队伍规模、质态向好,持证、有效、主管数同频共振。 ****——队伍规模稳中有升,质态向好趋势明显,带动业务增量提升。 ****——队伍指标逐步稳定,质态仍需改善。 ****——队伍规模、质态向好,但有效人力增幅相对较慢,导致主管架构薄弱,同时新人并未带来较好的转化,导致十年期业务增幅放缓。 ****——队伍规模、质态逐步向好,主管裂变引领亟待加强。 ****—队伍规模、质态逐步向好,但主管架构相对薄弱,业务增幅不明显。 ****——队伍规模、质态向好,但有效人力增幅相对较慢,整体业务遇到发展瓶颈。 队伍建设是“一号工程”,是公司的核心优势,聚焦队伍建设,突破队伍发展瓶颈,确保队伍年底8万人、挑战10万人; 以“做系统、夯实力、广晋升”为发展路径,快速推进增员、主管和质态提升的“三步联动”,达成量质并举的队伍建设总体目标。 省公司下半年及三季度队伍建设总体思路 省公司下半年队伍发展目标 队伍规模:快节奏推进,队伍规模确保8万、挑战10万人,七八联动及九十联动必达3万、挑战4万,11、12月1.5-2万。(考虑考核解聘因素) 主管队伍:万人大业:三季度末必达9千人,四季度实现1万名 有效人力和举绩人力:高质态诉求,有效人力季度环比成长15%;季度月均主险举绩环比成长20% 市场对标:高目标对标,规模拉开与同业差距;实动人力对标,重点关注一年内新人,新增当月主险举绩率力争55%、冲刺60%。