PPT模板下载：moban/ 行业PPT模板：hangye/ 节日PPT模板：jieri/ PPT素材下载：sucai/ PPT背景图片：beijing/ PPT图表下载：tubiao/ 优秀PPT下载：xiazai/ PPT教程： powerpoint/ Word教程： word/ Excel教程：excel/ 资料下载：ziliao/ PPT课件下载：kejian/ 范文下载：fanwen/ 试卷下载：shiti/ 教案下载：jiaoan/ PPT论坛：www.1ppt 分区经理的角色定位与工作职责 讲师简介： 营销经营主题 一切以队伍建设为中心 以基本法为主线 以培训激励为辅助 以产品和行销工具为支持 课程目的 通过本课程的学习，使新晋升的分区经理对自己的定位有明确认识，了解自己在团队中扮演的角色，同时知晓从哪些方面来进行团队的有效管理。 通过本课程帮助分区经理知道职责和责任的内涵和关系，明确分区经理工作职责，建立责任心；从而引领整个团队达成相应的绩效标准。 目录/Contents 打造标团的重要性 PART 1 一个人独自在沙漠中探险，他只有找到绿洲，才能生存下来。 遗憾的是最终他还是没能活着走出去。请问最主要的原因是什么 他带着充足的—— 饮水、食物 帐篷、地图 和指南针…… 智力小测验：沙漠求生 自我定位（思考一） 我们是老板还是企业家？ 我们是管理者还是领导者？ 1、相信自己人 2、更看重现实的眼前利益 3、决策随利益跳跃 4、相信钱是解决问题的关键 5、认为是自己为团队提供了就业机会 6、能不能不花这钱 7、认为企业发展的瓶颈在于团队的不努力 1、相信整个团队 2、更看重长远利益 3、决策因目标而持续 4、相信人才是解决问题的关键 5、认为是团队为自己提供了事业成功的可能 6、花这笔钱有什么用 7、认为企业发展的瓶颈在于自己的胸怀、 知识和能力 老 板 ? 企业家 长期利益 持续发展 以 善于整合和利用资源，有强烈的投入意识，重视人才引进和培育，着力发展团队建设，有较强全局观的经营者 为目标 企业家 什么是 领导者 ? 管理者 我们没有办法管理人，甚至是我们自己。我们只能“管理”货品、支票、资源。我们只能管理“东西”，人只能被领导。 什么是领导者 引领 指导 团队楷模 目标方向 指示 指点 辅导 教导 准确定位 分区经理就是企业家 分区经理就是领导者