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2015年团险述职报告总结11页课件PPT

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内容简介
2015年述职报告

汇报目录
一、 2015年工作得与失
二、接下来主要工作目标、举措、全年预算完成打算等




2015年工作得与失
截止12月30日共实现短险保费929万元,总量列团险全辖第二,完成全年目标的58.06%,同比负增长6.3%,其中农村小额保险完成338万元,银行合作业务完成124万,法人员福完成386万,出行险完成30万。
2015年工作得与失
一、2015年工作之得: (一)、明确目标,狠抓追踪。 根据拓展预算制的要求,制定各阶段工作目标,将任务分解到组,落实到人,并及时公布上墙,加强追踪。 (二)、加快重点项目推进,实现新突破。 1、法人业务紧紧围绕客户经营活动,做好老客户服务和新客户拜访工作,今年2015年实现法人员福业务保费386万,完成年度计划的77.2%,净增法人保费23万。 2、政保业务重点攻关民政局、计生委、农工办、残联等部门,巩固良好的合作关系,积极谋求搭建新的平台。老年人保险面在去年高平台基础上面对时间紧迫的局面,强化应对措施,收取保费280万;计生保险和残疾人保险谋求扩面,保费增长都在10%以上;经过近两年的沟通和攻关,2月份启动了农民小额保险项目,经过初步运作,收取保费36万。
2015年工作得与失
(三)、加强队伍建设,强化基础管理。 1. 一季度按照基本法要求套改了一名部经理三名组经理,实行区域 化经营,发挥主管的能动作用经营团队,初步形成既有合作又相互竞赛 的良好局面,2015年新增人力4名,并在两个重点乡镇落实了区域拓展人 选。 2. 规范日常经营活动,落实五早两会制度,严格出勤管理,大力实 施“四标”体系建设,2015年“211”达标人力、标准人力、新增标准 人力数在全辖均处于领先地位,二季度有望创成省一星级标准职场。
2015年工作得与失
二、2015年工作之失: 1.蓝海工程项目储备不够,项目开发力度不够,对开办的项目效果过 于乐观,缺乏应急项目和补救措施,导致2015年总量负增长; 2.企业年金关键指标完成率低下,成为我司近几年的短板业务,主要 是开拓力度不足,准客户储备少; 3.目标责任意识不强,对团队和个人目标考核不到位,公司提供的展 业平台不多,新人的展业技能有待加强,队伍运营质态有待提高。
接下来工作目标、全年预算完成打算
接下来的工作目标是确保短险总量稳步增长,力争 8月底扭负,11月底完成全年短险保费。重点拓展 “蓝海工程”项目、银行合作业务、学平险、法人员福、 企业年金业务,加大“大团险”业务支持力度,加大团 队建设和考核管理,促进业务、队伍双丰收。