文本描述
沟通让钻石更闪亮
跟进沟通的漏斗原理 当指令像手中所握的沙子般漏出的时候,最后的执行能好吗?
——当然不能! 我不是已经说过了吗?
早会上不是已经宣导过了?
口头上不是传达过了吗……
跟进沟通中的常见现象
跟进沟通ABC
(1)计划中的行动目标是…
(2)现在呢?
你的钻石目标+我的钻石目标=我们的创富目标 A-目标的对话(Action goal)
(1)做了什么?
(2)行动的过程实际上是怎样的?
(3)具体来说……
钻石目标要有达成路径支撑
要将目标转化成具体的动作 B-行为的对话 (Behavior) (1)现状是什么?
(2)导致现状的原因是什么?
(3)欠缺什么?
(4)导致欠缺的关键是什么?
(5)目前距离预定目标有多远?
(6)下一步应该做些什么?
(7)你打算如何调整行动目标? 目标重新确定、信心重新树立、方法重新调整 结果的对话(Consequence) ? 说话的内容:论据、论点及明确的目的
表达的方式:能引起对方的兴趣的遣词用句
已方的人格:自己的态度和行动。自己达不成钻石主管就
没有说服力。 跟进说服三要素 只有三个要素都满足时对方才可能被说服 建立可信度
建立同理心
提供强烈的证据(提供的钻石标准的证据数据越
多越具有说服力)
进行情绪联系 跟进说服四步骤 谢谢大家