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MBA硕士毕业论文_Z市金融控股有限公司商业模式研究PDF

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更新时间:2022/9/9(发布于广东)
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文本描述
1 绪论 .............................................................................................................................. 1 1.1 研究背景与意义 ................................................................................................ 1 1.2 国内外相关研究 ................................................................................................ 1 1.3 研究内容与方法 ................................................................................................ 3 2 商业模式相关理论 ...................................................................................................... 5 2.1 商业模式的概念 ................................................................................................ 5 2.2 商业模式的本质 ................................................................................................ 5 2.3 商业模式设计的内容 ........................................................................................ 6 3 FZ金控公司商业模式环境分析 ............................................................................... 10 3.1 FZ金控公司概况 ............................................................................................. 10 3.2 宏观环境分析 .................................................................................................. 10 3.2.1 政治法律环境分析 ................................................................................ 10 3.2.2 经济环境分析 ........................................................................................ 11 3.2.3 社会环境分析 ........................................................................................ 12 3.2.4 技术环境分析 ........................................................................................ 12 3.3 行业竞争环境分析 .......................................................................................... 13 3.3.1 供应商议价 ............................................................................................ 13 3.3.2 购买者议价 ............................................................................................ 13 3.3.3 新进者威胁 ............................................................................................ 14 3.3.4 替代品威胁 ............................................................................................ 14 3.3.5 现有竞争者威胁 .................................................................................... 15 4 对标企业分析与经验启示 ........................................................................................ 16 4.1 对标企业分析 .................................................................................................. 16 4.1.1 上海国际 ................................................................................................ 16 4.1.2 越秀金控 ................................................................................................ 17 4.1.3 杭州金控 ................................................................................................ 18 4.2 经验与启示 ...................................................................................................... 19 5 FZ金控公司商业模式设计与实施保障措施 ........................................................... 20 5.1 商业模式设计 .................................................................................................. 20 5.1.1 价值主张 ................................................................................................ 20 5.1.2 核心战略 ................................................................................................ 21 5.1.3 资源配置 ................................................................................................ 21 II 5.1.4 组织设计 ................................................................................................ 22 5.1.5 价值网络 ................................................................................................ 23 5.1.6 产品与服务设计 .................................................................................... 23 5.1.7 经营收入机制 ........................................................................................ 24 5.1.8 赢利潜力 ................................................................................................ 24 5.2 FZ金控公司商业模式实施保障措施 ............................................................. 25 5.2.1 构建员工激励体系,提升员工的工作积极性 .................................... 25 5.2.2 以人为本,加强企业文化建设 ............................................................ 25 5.2.3 构建风险管理体系,提升抗风险能力 ................................................ 26 6 结论与展望 ................................................................................................................ 27 6.1 研究结论 .......................................................................................................... 27 6.2 未来展望 .......................................................................................................... 27