创说会操作流程会后面试流程及话术
1.操作流程
会前宣导内容
时间： 月 日下午
地点：自定
3、宣导部门：作深入的宣导，保证每一个营业部经理都知道创说会的时间、地点等，使他们能提早的积极拜访，约访客户。
4、宣导方式：早会宣导、个别沟通
5、宣导内容：公司介绍、筹备政策、新筹主管标准
6、主持人： 主讲人：
会前准备
1、会场的布置：（简洁、大方、宽敞、明亮）
（1）海报张贴
（2）路标指引牌
（3）条幅内容：“XX人寿**中支创业说明会”
（4）设部经理专座，摆放桌牌，应聘者在各部对应区域就座，便于部经理会中沟通安抚。
2、材料准备：（2人）
工具：媒体报纸资料（30份）、申请表（30份）、签到表、
营销经理筹备协议60份、三联收据、面试通知单
影音及课件：《怒放的XX》、《公司介绍影片》等系列视频资料、《公司介绍》、《筹备背景及政策宣导》
3、设备工具准备：（1人）
（1）笔记本电脑、音箱、投影仪
（2）白板
4、座位的安排：（预估参加说明会的人数，各区经理预统计参会人数报培训部）
5、礼仪人员（2人）
引导人员（场内、场外各1人）
促成人员
会中流程
12：30所有人员到位
13：00开始播放《怒放的XX》
13：30播放《公司介绍影片》视频
14：00正式开始
（1）主持人出场致欢迎词，渲染气氛，推出主讲人，时间3分钟。
（2）第一主讲人自我介绍，树立讲师威信。从现代择业观开始谈起，沟通寿险是一个什么样的行业，XX是一个什么样的公司，时间25分钟。
第二主讲人讲**中支筹备背景，宣导营销经理筹备政策，时间40分钟。
15：00 面试环节
(1) 主持人继续在会场维持秩序；投影播放公司视频宣传片，并答疑解惑，营业部经理应全程陪同应聘人员。
(2) 引导员开始分发《外部招聘登记表》，主持人和营业部经理指导应聘人员填表，面试官做好准备。
(3) 应聘人员填写完《外部招聘登记表》后到礼仪处换取面试通知单，礼仪人员根据先后顺序进行排号（面试通知书标号），场内人员按号码等候面试。叫到号码时，由引导员引导至面试室进行面试。
会中注意事项：
1.提前与讲师沟通，注意控制时间（公司介绍及筹备不宜过长，重点讲解筹备政策及营销经理利益）。
2.专人维持会场秩序，如有应聘人员随意外出，需提醒部经理追踪。
3. 严格按照号码顺序面试，先填完先交，先领表，先面试，避免争议。
4.面试环节注意维持会场秩序，用播放视频、政策答疑、填写表格，来留住应聘人员，部经理必须全程陪同，不得随便离场。
会后追踪：
1.当晚夕会研讨并通报面试结果，确定通过人员名单,第二天
以公司名义进行电话通知面试结果（参训时间、准备入司资料、准备入司上号单证抵押金、签订协议等事宜），第二天签订营销经理筹备协议