项目操作指导 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 节奏部署 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 追踪环节要求 7点信息追踪；（激励短信） 8点主管早会； 8:30-9:30大早会（增员战歌--分享--专题--政令--成功誓言）； 交卡出门 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 追踪环节要求 增员追控拜访期为6天，业务员每天在公司职场完成3个有效邀约并将预约好的准增员信息卡交给内勤，才可离开职场。拜访完成后立即反馈信息，内勤逐一确认回访准增员，当日必须达成有效3访（面谈），第二天早会进行现金红包奖励（当日不出勤红包作废）。整个追控过程细致入微，使业务员的拜访：精准、规律、科学、高效。 追控工具： 面谈卡 申请卡 增员彩页 滚动战报 访量追控表 价值回访表 面试统计表 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 追踪环节要求 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 追踪环节要求 7点信息追踪；（激励短信） 8点主管早会； 8:30-9:30大早（增员战歌+发奖+分享+专题+政令+成功誓言）； 交卡出门 9-12点：电话追踪、信息轰炸（增员优秀人物播报）； 12点汇总数据上报上级机构；（12：30分公司出战报） 14:00-14:30，放下手头一切工作，全体内勤给外勤伙伴打电话叫醒，督促拜访 15-17点：电话追踪、信息轰炸；（优秀人物播报、拜访达成情况） 6：00汇总数据上报上级机构； 19：00点全辖视频会； 19-21点电话追踪、信息轰炸。(出勤、对当天拜访有问题的业务员进行电话沟通) 走不走样会在结果中体现出来！ 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 微信追控群要求 统一标题：XX（机构）SIS增员追控群（12号晚7点前建立完毕） 统一要求：使用真实姓名 八项规定： 1、积极参与 2、树立正气 3、学习先进 4、鼓舞士气 5、不转发歪理邪说 6、不传播马路消息 7、不传递负面情绪 8、不交流个性问题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 具体动作 1、早会后：机构经理全天信息轰炸，鼓励、表扬、刺激、需找感人事迹。上午12点前确保已追踪所有参会伙伴一遍电话（落后人员务必追）。 2、机构经理追踪主管、组训追踪业务员，或者分部、分业务室包干追踪，追踪过程中及时记录。 3、上午追踪可追至12：30，下午从2：00开始追踪，确保在下午5点前再次电话追踪到每位伙伴一遍，填表做好记录，6点00分前上报项目组。 4、下午2-2：30放下所有事情、所有人对全员叫醒、追踪 紧一紧扶摇直上，松一松一泻千里。 压力下传，数据上升。 追踪要急要狠。 访量定江山。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 常见问题 发卡组训没有见一个通话记录发一张卡 行政经理放松收卡3张，全员都要收不只针对押宝人员 战报数据上报不及时、不准确 喜讯不会转发、优秀增员人物不挖掘 下午2-2：30不做全员追踪。