当前，我国经济已经进入新常态，如何持续加深对外开放程度，保证各行业稳步发 展，更凸显出金融业在国民经济发展中的地位尤为重要。近几年来，互联网金融随着科 学技术的发展如沐春风快速崛起，同时国家对互联网金融的改革步伐从未停歇。 银行业的迅猛发展, 新出台的政策加大了对小额贷款行业从严监管的力度，加剧了 小额贷款行业的竞争。在这知识经济时代，小额贷款公司能否获得竞争力关键在于其是 否具备人才优势。基于此，各大金融机构、小额贷款公司都积极制定各类人力资源管理 措施以争夺优秀人才。 本文以H小额贷款公司为例，通过问卷调查和访谈发现该公司现行的人力资源管理 体制不适应市场变化，且存在诸多不足，公司人才流失严重，严重影响到H小额贷款公 司的发展，弱化其市场竞争优势，从而直接影响了公司的发展，本研究基于此现状进行 了阐述。 本文主要采用案例分析法，深入探究H小额贷款公司人才流失问题，运用需求层次 理论、双因素理论、心理契约理论等与人才流失相关的理论全面详细分析流失人才的的 原因，分析结果揭示了H小额贷款公司人才流失的主要原因体现在薪酬体系设计不合理、 绩效考核制度落实不完善、培训体系不够健全、晋升空间不明朗等四个方面。随后本文 基于公平公正、以人为本、全面发展三个原则，提出具体的解决对策和行之有效的保障 措施，对H小额贷款公司的未来可持续发展，具有重要的现实意义。