第1章 绪论 ................................................. 1 1.1 引言 .......................................................... 1 1.1.1 选题背景 ................................................. 1 1.1.2 研究的目的和意义 ......................................... 2 1.2 论文研究方法和技术路线 ........................................ 2 1.2.1 研究方法 ................................................. 2 1.2.2 技术路线 ................................................. 2 1.3 问题领域国内外研究现状 ........................................ 2 1.3.1 国外激励机制研究现状 ..................................... 2 1.3.2 国内激励机制研究现状 ..................................... 4 第2章 相关概念及理论 ....................................... 7 2.1 相关概念 ...................................................... 7 2.1.1 激励的概念 ............................................... 7 2.1.2 激励机制的概念 ........................................... 7 2.1 激励理论 ...................................................... 7 2.2.1 需求层次理论 ............................................. 8 2.2.2 双因素理论 ............................................... 8 2.2.3 期望理论 ................................................. 9 2.2.4 目标设定理论 ............................................ 10 第3章 A公司背景及介绍 .................................... 12 3.1 A公司基本情况介绍............................................ 12 3.2 A公司组织机构及人员配置情况 .................................. 12 3.3 A公司现有的激励现状 .......................................... 13 第4章 A公司激励机制的问题分析 ............................ 16 4.1 A公司员工满意度问卷调查 ...................................... 16 4.1.1 调查问卷的信度分析 ...................................... 16 4.1.2 调查问卷的效度分析 ...................................... 16 4.1.3 调查问卷的结果 .......................................... 18 4.2 A公司现有的激励机制存在的问题分析 ............................ 21 4.2.1 激励机制不规范导致高离职率 .............................. 21 4.2.2 激励机制中缺乏对团队激励的相关措施 ...................... 22 4.2.3 激励机制中高层管理者权利过大 ............................ 23 4.2.4 薪酬制度低于同行业平均水平 .............................. 23 4.2.5 激励机制中员工对培训需求高 .............................. 24 4.2.6 绩效考核对于高绩效员工无激励效果 ........................ 25 4.2.7 激励机制中员工享受福利流程繁琐 .......................... 25 4.2.8 企业文化建设占用员工下班时间 ............................ 26 VII 第五章 A公司激励机制的改进策略 ............................ 27 5.1 建立更简易的激励机制流程 ..................................... 27 5.2 建立更有吸引力的薪酬制度 ..................................... 27 5.2.1 提高基本工资到行业内平均水平 ............................ 28 5.2.2 提高绩效工资在薪酬结构中的比重 .......................... 28 5.2.3 年终奖与团队绩效相关 .................................... 29 5.2.4 核心技术人员和高级管理者给予股权激励 .................... 29 5.2.5 设计更贴近员工需要的公司福利 ............................ 30 5.3 建立健全完善的培训制度 ....................................... 31 5.3.1 进行员工培训需求分析 .................................... 31 5.3.2 注重营造企业学习氛围 .................................... 31 5.3.3 设置多种培训课程 ........................................ 32 5.3.4 做好培训效果的考核评价和奖励工作 ........................ 32 5.4 建立人性化的绩效考核制度 ..................................... 32 5.4.1 明确团队目标 ............................................ 33 5.4.2 及时修订绩效考核目标 .................................... 34 5.4.3 建立绩效考核反馈机制 .................................... 34 5.4.4 充分利用考核结果 ........................................ 34 5.5 建立多路线晋升体系 ........................................... 35 5.5.1 建立公平合理科学的晋升机制 .............................. 36 5.5.2 对员工进行职业规划指导 .................................. 37 5.5.3 实行岗位轮换 ............................................ 37 5.6 建立丰富的福利制度 ........................................... 38 5.7 建立合理的企业文化建设制度 ................................... 39 结论 ........................................................ 41