目录 ｎ－ｍ１ ｉ．ｉ研宄背景和国内外研究现状１ ｌ．ｕ研究背景１ １．１．２国内外研宄现状２ １．２研究目的及意义５ １．２．１研究ｇ的５ １．２．２研宄意义６ １．３研宄内容、方法和路径６ １．３．１研究内容６ １．３．２研究方法６ １．３．３技术路线７ 第二章激励机制相关理论基础８ ２．１科技人员与激励机制的概念８ ２．１．１科技人员概念８ ２．１．２激励机制概念８ ２．２激励的基本理论１０ ２．２．１内容型激励理论１０ ２．２．２过程型激励理论１４ ２．２．３行为改造型激励理论１５ ２．２．４综合型激励理论１６ ２．２．５基于我国国情的激励理论１７ 第三章ＲＱ集团科技人员激励机制现状与存在问题分析１８ ３．１ＲＱ集团科技人员概况１８ ３．１．１ＲＱ集团科技人员特征１８ ３．１．２ＲＱ集团科技人员结构概况１９ ３．１．３ＲＱ集团科技人员结构特点２１ ３．２ＲＱ集团当前科技人员激励手段２１ ３．２．１物质激励２１ ３．２．２精神激励２３ ３．３ＲＱ集团科技人员激励机制满意度问卷调査统计２３ ３．３．１调查问卷设计与发放２４ ３．３．２调查问卷分布情况统计２４ ３．４ＲＱ集团科技人员激励机制存在问题及分析２６ Ｖ 目录 ３．４．１存在问题２６ ３．４．２问题分析２６ 第四章ＲＱ集团科技人员激励机制构建方案２８ ４．１ＲＱ集团科技人员激励机制构建的原则２８ ４．１．１个人需要与组织目标结合２８ ４．１．２物质激励与精祌激励相结合２８ ４．１．３激励层次的多元化和系统化２９ ４．１．４激励机制构建具有可操作性２９ ４．２ＲＱ集团科技人员激励机制构建的基本思路２９ ４．２．１职业道路的目标与规划２９ ４．２．２优化岗位薪酬分配３０ ４．２．３建立科学的绩效考评体系３０ ４．２．４物质与精神双重激励３０ ４．３激励机制构建研宄３１ ４．３．１完善职业生涯激励３１ ４．３．２优化科研成果产出的薪酬体系３３ ４．３．３构建创新发展驱动的绩效考核体系３７ ４．３．４加强对科技人员的精神激励４１ 第五章ＲＱ集团科技人员激励机制运行保障措施４３ ５．１激励机制实施计划４３ ５．２短期激励与长期激励的平衡４３ ５．３科技人员激励机制运行保障措施４４ ５．３．１科技人员激励机制短期运行保障措施４４ ５．３．２科技人员激励机制长期运行保障措施４４ ６．１雜４６ ６．２展望４７ ｉｌｆ４８ ４９ 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果５２ 附录一：ＲＱ集团科技人员激励机制调查问卷５３ 附录二：海氏评分表５６ ＶＩ 第 一章